2014年7月16日至17日，深圳市易得企业管理咨询首席顾问史为建老师应维达利实业（深圳）有限公司的邀请，为35位集团职能部门负责人、子公司营运经理进行了为期培训，培训课程主题为《如何搭建职位评估体系》，受到了企业和学员的热烈欢迎。  

史老师首先讲了人力资源管理领域常用的理论，如：马斯洛的五个层次心理需要、赫茨博格的双因素保健理论、弗鲁姆的期望值理论等，从管理意识层面给学员启发，该集团王总评价道：“史老师理论功底深厚，专业性强，更难能可贵地能将理论很自然地表达出来，学员易于接受，听了两天的课程，感到学到了很多，我也变得专业起来了”。

史老师从操作层面进行了培训，并针对该集团的业务情况，指导人力资源部编写了《职位评估指导手册》，实用、科学。

史老师针对每一个组别进行了指导，职位说明书的编写、职位评估方法、职位如何排序、职位如何打分、对职位的打分如何分析等，进行了详细讲解，得到了学习的高度评价，HR经理杨经理这样评价：史老师的实战功底确实很扎实，这是我听过的最实战课程，也是最专业的课程，容易理解。