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2016-05-11 2242

一伙人智慧



主讲老师: 张龄之 一上止正创始人

课程受众: 企业高、中、基层管理团队及全体员工

课程时间: 2天

授课方式: 案例体验+实战方法+提问互动+思维引导

授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑

联系方式: 1808066622   QQ :814899079



课程内容:

1.如何激活下属的状态?

2.如何让中高层自我操作?

3.如何让中高层维护老板的权威?

4.如何让中高层传递老板的思想?

5.如何用一伙人思维去经营下属?

6.如何让中高层培养第二梯队?

7.如何让中高层成为公司的一伙人?

8.中高层最应该忏悔和禁忌的是什么?

9.薪资的多少取决于筹码,你的筹码是什么?



《一伙人智慧》这个课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。

我们知道,团队的执行力和很多方面有关系,通过多年实战和培训经验,综合国内外大量的有关执行力方面的训练,我总结的团队执行力模型如下:



课程内容:

1.如何激活下属的状态?

2.如何让中高层自我操作?

3.如何让中高层维护老板的权威?

4.如何让中高层传递老板的思想?

5.如何用一伙人思维去经营下属?

6.如何让中高层培养第二梯队?

7.如何让中高层成为公司的一伙人?

8.中高层最应该忏悔和禁忌的是什么?

9.薪资的多少取决于筹码,你的筹码是什么?



作者:张龄之老师

主讲课程:

一伙人智慧》《领袖团队特训营》《讲师班》《合伙人智慧》

联系方式:

电话:18080366622

QQ :814899079

Email:814899079@qq.com



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