２０１６年９月２９号作为长期特约讲师在河北征宇制药做项目管理培训。作为行业内知名民企，如何在激烈竞争中找到自己的定位，避免与国际巨头直面冲突。经过几年的摸索和酝酿，结合目前行业发展趋势，征宇提出自己独特市场定位和营销战略。

如何把老板的思想清晰表达，让公司的同事理解并把老板想法变成具体可执行项目落实到位，就需要科学项目管理流程来帮助。

经过一整天的讨论，最后形成了项目任务列表。大家在为什么做项目，项目的整体思路上达成清晰一致的理解，对为期三年的项目整体计划有了清晰安排，使项目最终落地有了保证。