1、重构文化——共享时代的执行文化如何操作； 2、组织重构——以用户为中心的职能、职责、流程如何做，小组织、自组织如何重构 3、计划管理——工作计划如何做； 4、过程管控——最先进的OKR考核如何做？ 5、工具革命——工具革命时代，运用互联网技术，如何做最高效的信息化执行模式。 6、根本解决企业面临的八大怪圈： ①　高层怪圈：激情消退友情淡薄，各自为战忠诚难觅 ②　员工怪圈：感恩心态无影无踪，唯利是图难以凝聚 ③　激励怪圈：真给了马儿草，马儿也是不跑 ④　组织怪圈：责权不清越来越乱，推诿扯皮越来越多 ⑤　流程怪圈：流程缺少标准不清，配合不足协调不力 ⑥　事务怪圈：相同错误反复犯，按下葫芦起了瓢 ⑦　中层怪圈：高层能力越来越强、中层基层成长缓慢 ⑧　模式怪圈：到处学执行四处搬救兵，最终还是执行不好