《互联网+执行力》

【课程大纲】

前言（马云&王健林 亿万赌局）

第一章   电商企业有没有执行力

一：互联网战略与绩效背离的疑问

二：商界领袖谈执行力

三：执行没有借口

第二章   执行力不力的器八个原因

一：互联网管理者没常抓不懈

二：互联网公司制度不严谨，朝令夕改

三：制度本身不合理

四：执行过程中过于繁琐

五：没有将工作分解和汇总好方法

六：没有监督，也没有监督好技法

七：培训没目标性

八：缺乏凝聚力企业文化

第三章   把握执行力三个核心

一：互联网人员流程

二：互联网战略流程

三：互联网运营流程

第四章   如何提高个人执行力

一:有互联网执行力人的九个特征

二：决定个人执行力的因素

三：如何提高个人执行力

四：个人执行力的弊端

第五章 如何提升组织执行力

一：组织执行力的七种表现

二：影响执行力的关键因素

三：提升企业执行力的重点

四：建立组织执行力的内容

第六章  互联网执行力从领导做起

一：互联网执行力从领导做起

二：互联网执行力领导做七件事

三：互联网执行力领导警惕七件事

第二章  互联网+执行力挑战

一：互联网执行方式

二：互联网执行力修身为本

第七章  互联网+执行力挑战

一：互联网执行方式

二：互联网执行力修身为本