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李红兵:新资本商业模式解码
2017-01-17 2594
对象
董事长、总经理及其高管
目的
帮助企业用资本思维改造自己的商业模式
内容

新资本商业模式解码


★新商业模式设计原理之五大秘籍——发现优势

趋势原理:(顺势,逆势,强势,弱势)——优势或造势

板块原理:(长板,短板,宽板,窄板)——金板或做板

焦点原理:(叫点,痛点,高点,低点)——爆点或聚点

极限原理:(极需,极缺,极致,极强)——价值和潜力

杠杆原理:(动力,阻力,省力,费力)——支点和重点

★新商业模式顶层设计之弹指神功——聚焦优势

基因解码:技术基因,业务基因,财富基因,人文基因

核心定位:产品定位,市场定位,客户定位,品牌定位

战略定格:整体战略,业务战略,职能战略,战略联盟

公司治理:股权结构,三会一层,组织架构,运作流程

★新商业模式体系打造之葵花宝典——塑造优势

业务模式:业务链,产品链,产业链,价值链,交易链

盈利模式:利益来源,收付方式,分配方式,盈亏平衡

竞争模式:目标聚焦,战力对比,策略选择,战术布局

运营模式:线下运营,线上运营,股权运营,资本运营

★新商业模式竞争力之降龙十八掌——打磨优势

团队学习力,战略执行力,企业运营力,业务扩张力,业绩成长力,科技创新力,

时代变革力,未来想象力,文化传播力,品牌号召力,行业领导力,发展持续力。

☆核心竞争力绝世神功之六脉神剑——升华优势

市场攻击力(唯一或第一);产品引爆力(爆点与叫点);利益生产力(设计与分配);

价值创造力(迭代或裂变);资源配置力(独有或垄断);风险驾驭力(预警与转机)。

★新商业模式运营工具之四大神器——变现优势

营  销:创造需求,建立通路,输送商品,收入现金。提供价值——运钞车(运钞)。

互联网:发现风口,设计入口,一网打尽,吸纳用户。传递价值——藏宝图(吸金)。

股  权:分权分利,融资融智,锁定未来,转让权益。分享价值——金手铐(生财)。

资  本:无中生有,以小博大,点石成金,交易预期。倍增价值——金杠杆(提款)。


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