【学员背景】此次培训学员来自于巴基斯坦CMPak（China Mobile Pakistan），由CHRO王海波总带领其主管的HR、Customer Care和Audit三个部门的本地主管和骨干参加，学员共8人。

【客户期望】CMPak是中国移动的第一个也是唯一一个海外子公司，与华为一样面临跨国员工的沟通和管理问题，客户希望通过此次培训学习华为在文化、组织、人才发展方面的全球经验。

 第一天下午的课程《华为激励体系建设实践分享》（Attract, Engage and Retain Employees with an Effective Rewards System- Huawei Practice）由林安老师分享：该课程介绍了激励的原理和激励体制的价值定位，介绍了激励机制如何激发和保持员工的积极性，让学员分享了CMPak在员工激励方面面临的挑战，结合华为的激励体系建设实践，共同探讨了应对解决方案。