思亿欧管理层集训于6月9日正式在杭开启，一期学员分别是来自思亿欧外贸快车及亿企宝全国渠道商的核心高管，共计120名学员。所有学员统一作息，学习如何做好管理层工作。

本次集训第一天，由思亿欧高级副总裁徐苏源先生致辞后，全天都由思亿欧特邀讲师--上海扎根教育科技的彭旺、蔡智行2位老师主讲，2位老师的主要课程内容为：

1）管理者的思维模型2）引爆业绩及团队的原理、方法论、及其它方法3）销售业绩从0到1建立模型

A、新人存活模型 B、用户成交模型 C、团队组建模型

4）销售业绩的从1到N复制裂变

A、经营管理思维 B、销售运营思维 C、用户开发思维

5）销售战地管理手册铁军行动指南

A、战地管理的方法论 B、激活人、盘活事、造环境、升业绩

以上重要理论，讲师分别布置作业，要求学员结合外贸快车及亿企宝情况完成理论落地，作业以小组为单位大家共同讨论完成，各小组分别演示并计分，最终评选优秀小组，给予奖励，当天课程由上午8.00至晚上23.45结束，为将所学理论落地形成可用方法，各小组最晚讨论至深夜3点完成作业，大家都非常积极，收获颇丰。

最后，由外贸快车全国渠道总监鸦明忠作总结发言，并为所有参会学员准备“管理者的日常规范手册”，人手一本带回去，将2天所学实际落地；同时，每个公司获得一本由思亿欧高级副总裁徐苏源签笔签名的书《这是你的船》留做纪念，并期望每一位管理者都能经营好自己的“船”。