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蔡际雄:打造高效团队 讲师 蔡际雄
2019-08-04 2244
简介

一、诊断团队管理工作中的疑难杂症,评估现有团队的工作状态。 二、学习如何做领头羊,如何构建团队的正能量格局。 三、学习组织原理,掌握岗位优化和业务流程优化技巧。 四、掌握人岗匹配原则,最大化开发人力资源。 五、掌握处理团队内外部矛盾的技巧,减少人才流失,提升团队凝聚力与战斗力。 六、解决工作团队驱动疲软、执行不力的问题。 七、开阔团队管理者的视野,促进团队管理思维创新,持续保持团队活力。

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