创建企业，谋求发展，首先要研究的是战略问题，首先要制定和执行的是战略决策。

在若干必需战略中，人杰战略具有决定性地位和意义。

人杰，是能够聚集并带领人才不懈奋斗的出类拔萃的优秀人才，是准人物。

一个企业能否得以成功创建并持续发展，关键在于企业是否拥有三、五位人杰。

没有总体战略，有的人杰可以牵头制定和建立；

没有合适项目，有的人杰可以带来或找到项目；

没有足够资金，有的人杰可以帮助筹集到投资；

没有管理人才，有的人杰可以寻找吸引来人才；

没有广阔市场，有的人杰可以率众去开拓扩展。