详细介绍精益生产-丰田生产方式的发展历史，原理原则等理论框架。了解丰田生产方式两大支柱（准时化（JustIn Time、JIT）、自働化”(Jidoka)）掌握精益改善的核心-价值与浪费的定义，引导在企业内部逐步进行推广改善和落地。现场彻底地追求生产的合理性、高效性；

-课程项目内容（1-2天）

一、精益发展历史.

二、精益管理的本质.

三、精益生产概述

四、精益核心-定义价值与浪费

五、浪费的识别与消除

六、优秀企业精益改善案例演示讲解

本课程培训形式（包括但不限于）

课程讲解、案例举例及分析、学员小组讨论发表、老师点评

Flash动画分析、视频案例分析讲解、实施优秀企业案例讲解