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企业管理智慧、领导力、中层管理、团队内训
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刘承林:五力合一职业化团队打造集训营
2021-09-14 2734
对象
企业团队成员
目的
程是由北大燕园根据中国现代企业的现状精心设计、推出的一门系统性课程。 职业化团队打造集训营从行业专用人力资源测评角度入手,以准军事化训练为载体,以职业化塑造为方向,结合心理学与教练技术模式,并引进国内外高度发展、成熟的企业中通用的职业素养与职业技能,通过全方位理论与实战演练,对中国现代企业的领导力、执行力与凝聚力进行重塑。 职业化团队打造集训营的终极目标是以强化职业道德、提升职业素养、训练职业技能、帮助员工设计与企业发展方向相一致的职业规划为基础,全面打造个性化、职业化的精英职场人,为企业培养、输送更多的顶尖人才,提升整个中国现代企业的团队职业化专业水平。
内容

第一阶段:职业觉醒—职业化精英初成

职业性格、工作风格评测;职业化团队建设;情绪管理与工作效率

提升,如何获得工作中的巅峰体验;团队信任和凝聚力训练。

第二阶段:深层蜕变——打造冠军团队

打造职业精英的团队精神;团队执行力解码;团队协作的五大障碍;

高效团队的12条黄金法则。

第三阶段:迈向卓越——创建学习型精英团队

团队高效沟通;面对客户的沟通技巧;学习型团队的五项修炼;

职业生涯规划。

五、课程收益:

第一阶段:职业觉醒—职业化精英初成

1.在团队中分清情感因素和组织原则的次序;

2.团队成员的情绪管理能力提升,可快速将负面情绪转移到建设性方向,提升工作效率,振奋团队氛围和士气;

3.基本的职业道德和职业素养养成:能做的和不能做的,分清界限;

4.了解自己,了解团队中的其他成员,了解团队中所有个体(包括企业领导在内)不同的思考和行为模式;

5.了解工作的意义,了解努力工作的最大受益者是自己,把自己和公司紧密结合在一起,实现自我;

6.解码“主动性”,建立以结果为导向的行动力和执行力。明白“无条件”才是最大的“条件”;教育培训行业最需要“把信送给加西亚的人”。

第二阶段:深层蜕变——打造冠军团队

1.团队成员深层了解“服从”在团队中的作用;

2.面对困境,团队成员可以在短时间内统一认识、形成合力,众志成城;

3.对执行力形成统一的衡量标准,并知晓如何在日常工作的小事中去贯彻、提高团队的执行力;

4.提升团队成员时间管理能力,提升工作效率;

5.导入“职业精英坚决不做的12种人”,从心智模式、沟通方式、协作心态等方面提升团队职业素养;

6.揭示团队协作的五大障碍,提升团队协作能力。

第三阶段:迈向卓越——创建学习型精英团队

1.揭示团队沟通的深层模式,揭示团队成员个体沟通模式的局限性,提升团队沟通效率和能力;

2.建立多样性的团队沟通渠道和平台;

3.掌握亲子和家庭教育的全面技巧,极大提升个人和团队的教育职业素养,提升学校的核心竞争力;

4.精英讲师的成长之道,让老师重新找回内心作为一个教育人的热情火种;

5.打造学习型团队,团队成员学会系统思考,知道如何改善心智模式;

6.职业规划,理顺个人职业规划与企业发展的关系,使得二者相协调,从而形成最大的工作合力。

★课程时长:

1、集训营课程为系统课程,共计三个阶段;

2、每个阶段培训时长为3天2夜;

3、每个阶段间隔培训时间为2-3个月。


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