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战略规划专家;执行力管理专家
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韩雯露:战略升级及战略执行力提升
2022-01-14 2363
对象
企业家、管理层、治理层及部门负责人员
目的
从战略角度使学员对三会一层以及财务报表有系统的认识,并升级相匹配的商业模式。结合相关的理论与可落地的工具及方案,使学员能从一定的高度剖析及分析公司的战略。帮助学员了解整个商业逻辑和企业经营本质。让学员的管理能力和管理思维上一个新台阶,是一门现场就能落地的企业管理课程。
内容

讲授课程:

一. 公司战略升级及执行力提升

1. 战略分析

2. 战略定位

3. 精益实施

4. 战略复盘

5. 资本视角战略升级

二. 公司治理与顶层设计

1. 公司股东权利

2. 三会运作原理

3. 公司章程协议

4. 股权结构设计

5. 激励机制设计

6. 资本市场防坑黑武器

三. 财务报表分析与舞弊识别

1. 财务报表分析

2. 流程程序(平衡积分卡)

四. 企业并购与重组

1. 企业估值

2. 尽职调查

3. 交易结构

4. 并购陷阱

5. 并购整合

五. 企业文化与大商之道

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