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人力资源、安全生产、EHS体系
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武继波:绩效考核设计
2022-08-23 2253
对象
部门主管、人力专员、企业负责人
目的
1、掌握绩效考核指标提取的方法和工具;2、掌握并运用绩效考核的有效工具;3、掌握不同岗位绩效考核的要点和方法;4、掌握绩效考核指标的技巧
内容

1、绩效体系简述;


  • 绩效管理含义
  • 绩效管理的意义
  • 企业绩效运营领域
  • 构建绩效体系闭环循环


2、绩效体系设计:

   2.1各类绩效体系设计思路;


  • 绩效管理工具
  •  各类绩效体系设计思路
    • KPI
    • BSC
    • OKR
    • KSF

   2.2关键绩效指标体系设计方法;

KPI设计:


  • KPI设计常见误区
  • 绩效体系PDCA循环
  • KPI绩效指标框架
  • KPI指标提取原则
  • KPI指标建立步骤
  • KPI设计方法



OKR设计:

  • OKR关键点
  • OKR落地步骤
  • 各类指标权重的设计

   2.3绩效考核结果应用。

  • 绩效沟通与绩效改善












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