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蔚尚耕:《商业模式引爆业绩增长》
2016-01-20 10770
客户:晋江市委人才办 地点:福建省 - 泉州 时间:2014/9/21 0:00:00 一【培训受众】 参与企业管理的高级管理人员: 董事长、董事、监事 总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监 投资、战略、人力资源、财务、审计等职能部门负责人 其他相关高级管理人员 二【课程受益】 1、了解企业转型升级的难点 2、认识商业模式的重要性和紧迫性 3、互动演练商业模式设计 4、重构企业商业模式中重点方法 三、【授课方式】 课堂讲授 + 案例解码 + 微咨询 四、【课程大纲】 第一部分 一、商业模式之美 1、商业模式之美:从优秀到卓越 2、商业模式之美:创业起步 3、商业模式之美:化腐朽为神奇 二、企业增长瓶颈 1、企业的“生理”发展和“病理”特征 2、市场环境背后:工业社会向信息社会转变——价值转移 3、如何打破天花板转换旧跑道? 三、什么是商业模式? 1、商业模式的通俗表达 2、商业模式的3V理论 四、为什么要关注商业模式 1、和行业战略相比 2、和管理相比 3、和销售、营销相比 第二部分 五、商业模式重构——思维活化 1、创新思维 2、创新思维的方法 六、商业模式重构——设计方法 商业模式的操作手册。 七、商业模式重构——实操步骤 1、梳理你企业的商业模式 2、商业模式重构工具箱(八级修炼)九个模块的讲解吗? 3、发布分享和互动点评 价值主张设计 【案例讨论】 渠道通路设计 【案例讨论】 客户关系设计 【案例讨论】 目标客户设计 【案例讨论】 收入来源设计 【案例讨论】 (完)
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