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乐载兵:年度工作计划制定与执行的量化管理
2016-01-20 30288
客户：新快报管理论坛 地点：广东省 - 广州 时间：2013/12/14 0:00:00 作为一个职业经理人，应具备专业的计划能力 始终有明确的目标 预算未来的工作量 决定必须完成的工作量 决定如何完成工作 能找到问题的关键 能确定最佳时机 经常不断的督促计划的实施 利用一切方法使计划更切合实际 课程大纲： 1高效商务人士的能力结构 2量化管理工作计划 3计划写作的形式与逻辑 4工作计划的量化模型与制定模式 5工作计划制定的流程与方法 6工作计划的分解和分配 7工作计划的跟进与执行
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