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乐载兵:如何做一个高效能管理者的7条建议
2016-01-20 38255


1.每天晚上做好次日计划,知道今天的重点是什么,避轻就重;

2.把工作分紧急与重要性排序,拒绝参与没有意义的事;

3.坚持写备忘录;

4.避开早晚高峰交通,挤出可用时间;

5.利用碎片时间微博学习;

6.提高开会的效率,重在事后检查;

7.勤总结改进方法,提升效率。

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