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史永翔:2010年10月8日贵州黔贵电力发展有限公司-盈利模式创新培训
2016-01-20 40535
---贵州黔贵电力发展有限公司之行 --- 盈利模式创新培训 2010年10月8日,从祖国的北方来到了西南部,特邀来到了贵州黔贵电力发展有限公司,进行盈利模式创新培训。 盈利模式创新培训 盈利模式创新培训讲课中 企业的各种职能,往往未能合理有效的整合,我们需要将企业的行为、职能与方式进行“应用性组合和分解”,这就是模式化。 企业需要根据不同的环境、不同竞争对手、不同的客户要求,在一个稳定的架构里,进行组合化协调,并迅速地重新组合成一个有力的整体。 在整个企业发展过程中,企业增长的停滞就预示着企业商业模式需要改良。现在企业的竞争已不是产品、技术、人才、营销等等的单项竞争,而是系统的竞争,也就是模式的竞争。模式优则企业竞争力强,模式弱,企业则会陷入“被动、无序和恶性竞争”。这就需要我们建立一套持久的盈利模式! 学员们认真听讲中 盈利模式创新培训讲课 2010年10月8日贵州黔贵电力发展有限公司-盈利模式创新培训 我们可以看到模式化在今天这个时代已经越来越有竞争力,独立战舰再大也难以战胜联合舰队,而联合舰队根据作战任务不同,可以进行不同的编队组合,是最有效率的做法掌握了模式,就掌握了企业未来的正确决策的方式。一个好的企业盈利模式的设计,就是取胜于未来的必须的做法。好的企业盈利模式的标准有:满足客户的偏好,创造客户的价值,有一套协调一致的利润创造机制。
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