(1)有效控制商品品种。零售卖场的面积有限,所能陈列的品种数目受

到一定的限制,欲有效控制商品的品种数,发挥卖场效率,就要使用商品配

置表,以获得有效的控制。

(2)有利于商品定位管理。商品定位是零售企业卖场管理非常重要的工

作。商品配置表则是商品定位的管理工具。有了商品配置表,才能做好商品

定位,如不事先妥善设计好商品配置表就冒然进行商品陈列的工作,便无法

持续一致,也不可能把商品定位管理做好。

(3)适当管理商品排面。不能有效地管理商品的排面数,是现阶段零售

企业卖场一个很大的管理缺陷。一般而言,卖场陈列的品种数往往多达万种

以上,而所陈列的商品中,有些商品非常畅销,一天能卖出数十个,甚至数

百个,但有些商品则可能一天只卖出几个,甚至连一个也没卖出。因此在陈

列商品、安排商品的排面时,就须根据商品销售数量的多寡,给予适当的排

面数。亦即畅销的商品给予的排面数多、占的陈列空间大,而不畅销的商品

给予较少的排面数、所占的陈列空间也小,甚至只给单一的排面数。