1.不可在下属面前显示你是至高无上的。你的权威是来自发工资的单位！不是你。你要下属对你佩服就要对下属越加尊重，关怀。如果你是老板，请你也显示你个人的素质，不要一副暴发户的嘴脸令下属讨厌。 2.不可老
2011年1月5、6日在贵阳授课《激活中层》。 课间一个员工问个问题：新生代员工说走就走，中层如何留住他们，约束好像无效? 交流： “50后”、“60后”甚至“70后”的人，他们勤劳、质朴，任劳任怨，
中层分五类，对号解剖： 一类中层是高见，预防问题再出现； 二类中层是能干，处理问题超实战； 三类中层是答案，问题背后有境界； 四类中层是裁判，遇到问题就评判； 五类中层是晕蛋，有了问题看不见。
前几天，给一家企业授课《管理沟通》，课间与一名经理交流企业中常规的沟通问题，沟通确实很重要，企业离不开沟通，沟通让企业思维和行动畅通，那么企业中出现沟通的问题究竟在那里呢？我认为沟通中的以下五个误区
企业介绍： 河南一品香调味品有限公司是集科研、生产、销售、服务为一体的股份制企业集团。公司自成立以来以弘扬中原烩面文化为宗旨，致力于以烩面料为核心的调味品、烩面机、烩面坯连锁、烩面餐饮连锁、烩面技艺及
中层培育王一恒老师畅销光盘即《做最高效的中层》后，借势力作《中层再启动》，在各新华书店、机场、全国电视台中循环播放，为了更方便经理人对此光盘的鉴赏，现在搜狐中有下载版，可下载至手机、电脑。试听下载地
1．在和别人沟通前，你认为比较重要的是应该了解对方的： A.经济状况、社会地位 B.个人修养、能力水平 C.个人习惯、家庭背景 D.价值观念、心理特征 2．参加老同学的婚礼回来，你很高兴，而你的朋友对
主动是一种特别的行动气质，也就是说自己知道做有价值的事，不用别人去催。职场上的主动者，往往得以进入各行各业的高收入者阶层。主动和被动虽然只有一字之差，但是它们对工作的意义却是完全不同的。许多人每天都
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