谈到企业使命感,对于很多老板来说.他们根本就不感兴趣.什么企业使命感?老子赚钱就是使命感.是的,企业是一个盈利机构,当然需要追求利润啊!

可是,我们通过什么样的方法和手段追求利润,这个选择就非常重要了.何谓企业使命感?笔者的理解就是企业活着的意义和价值.老板创业的目的和动机.

作为一个创业者,在你创业的第一天就应该清楚自己创业的目的,明白企业服务的对象,第一,我到底是为何创业?,第二,我到底为谁创业?企业只有明白了创业的目的和目标时,他创业的动力和动机才会与众不同.

比如,周恩来为中华的崛起而读书,看看我们有多少学生做得到,所以周总理读书比大家读得好! 比如一家奶粉企业的使命是为了儿童的健康成长,那么这家企业就绝对不会为了追求更大的利润而销售有害产品.

因为有了使命感企业,当企业的利益与企业的使命感发生冲突时, 企业会为了使命感而放弃暂时的利益.如果没有使命感企业,就会为了企业利益而牺牲客户利益.市场上才出现了那么多假冒伪劣的产品,坑蒙拐骗的商人.

企业使命感一定是利他原则.如果一个老板创业的目的首先是想到自己,那么这样的企业一定是做不大.因为没有一个人因为自私而成就伟大.伟人之所以伟大,他所做的事情都是为别人着想.

而且,当一个人或一家企业有了强大的使命感以后,即使企业今天遇到很大的困难,老板和员工也会想办法度过难关,而绝不会逃避责任,放弃努力.这就是使命感的动力.

可是看看当今社会的企业,很多老板缺少使命感,他们心中只有利益,没有使命,大家只对钱感兴趣,其他的什么事根本就不在乎.因此这些人看到什么行业好赚钱,就钻进什么行业;看到什么地方好赚钱,就往什么地方跑;看到什么产品好销售,就经营什么产品.当然,如果按生意人和商人的评价标准来说,他们这样做没错.你不这样做才是傻子.其实,这样做到头来根本就成就不了什么大事,即使赚钱也只是小钱.

因为任何行业发展都有规律性,企业只有遵循行业发展规律,承担企业的责任感和使命感,才能把这家企业做得越来越好.所以没有使命感的企业做不大.

因为企业竞争表面上看到是经济实力的竞争.其实,最终都是经营理念的竞争.谁能真正关注客户价值,把客户利益放在第一位,谁才能够成为最后的赢家.俗话说得好,得民心者得天下,今天同样如此,得客户者得市场.所以经营企业一定要坚守客户价值.创业者的创业使命就是帮助客户解决问题.赚钱只是顺便得到的报酬.

可是,我们今天企业老板有多少是这样做的呢?就拿培训行业来说吧!培训师的使命有多少是为了推动企业的健康发展而从事这个职业的呢?有多少讲师讲课的动机是真诚为企业服务的呢?如果你做不到这一点,那么就不能成为培训大师.如果你能做到这一点,那么就不会为了赚钱而培训,而是为了帮助企业提升价值而顺便赚点讲师费.

因此,仅仅用赚钱的多少来衡量一个人的成功,一家企业的成败,那么这太片面了.对于有使命感的人来说,他们关注的要点永远不是钱,而是客户价值,企业能做得有多好,走得有多远,关键在于企业对价值观的坚守和使命感的承担.