中国健康产业最具实战性的营销培训在哪里？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 现在的培训市场，应该说是很繁荣，但在这表象下面，很多充塞着虚荣的东西。 要寻找一个真正适合自己并能帮企业解决困扰多年问题的培训机构和培训师尤其不容易。 君不见，目前市场上有很多机构所谓的“培训”，普遍存在如此境况，课程教材通用的现象，经常是以“一指禅”功夫走天下，将一个案例翻来覆去的讲，根本谈不上新意，给每个企业讲课都是陈词老调、如同在背诵“老八股文”一般，根本没有时效性、针对性；不仅内容教条，而且培训方式过于呆板、陈旧，培训的形式太过于单调，简直就不是讲课，而是“念”课，整场培训内容几乎都是“念稿”念出来的；培训就是在会议室里训人或者是教条般地讲死理论，讲师在台上滔滔不绝、讲个不停，偶尔也会夹杂些互动的内容，下面的学员却总是处于被动接受过程，难以收获永久珍藏的培训记忆，更不用提参与的满足感了。 可以说，医药保健企业的日子越来越难过。 这不，在日趋激烈的市场竞争中，产品战、技术战、服务战等此起彼伏，首当其中的是营销战。在产品翻新越来越快的今天，市场不断的洗牌，营销正在成为左右竞争的终极武器，优秀的营销能力，可以使新进的企业和产品迅速占领市场，一鸣惊人。 因此，当今的中国医药保健企业，迫切需要解决的问题就是尽快发掘企业内部人力资源的潜在价值，帮助企业中的经理人们提升自身的核心管理能力，并使他们成为营销专家，更从容的面对行业的高速发展和高度竞争。 当前中国的培训市场应该已颇具规模，企业培训需求旺盛，但培训后的反馈效果却参差不齐，究其原因，有培训热的背后隐藏着各类培训公司鱼龙混杂的问题，也有企业对培训公司及培训课程要求日益增高的问题，在如此的市场环境下，著名品牌营销专家、美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师积极倡导和实施最具特色的培训。 著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师时刻关注着中国医药保健行业的发展，专门设计了《蓝哥智洋实战营销医药保健经理训练营》。 训练营通过实战营销模块和医药保健行业专业营销模块相结合，全面提升医药保健行业经理人的全面管理能力，着重提升营销能力。通过实行“实战营销理论讲授+案例互动解析+实战营销模拟+专题讲座论坛+同行业沙龙聚会”的培训模式，培养出能够始终傲立潮头的营销实战经理人，助力医药保健企业基业常青。 一个特色：实战！ ◆ 行业著名专家授课，助您迅速搭建全国性的同行业人脉； ◆ 特别组合的实战营销模块，助您成为市场运作与营销策划专家；　 ◆ 度身定做的医药保健品营销模块，为您解决现实面临的医药保健市场与销售难题；　 ◆ 全国集中封闭式的医药保健营销专业模块课程，祝您快速成长；　 ◆ 高峰论坛和行业沙龙，助您把握行业与市场的最新动向；　 ◆ 互动融入式的实战模拟和拓展训练，让您在学习中获得乐趣，在快乐中获得知识；　 ◆ 最大限度的为企业节省培训成本与培训时间，倍增培训投资回报率。 一个理由：实用！ 　　医药行业竞争激烈，人才缺口大，尤其是高级营销人才，很多企业求才若渴但是一将难求。 其实，从外部吸纳人才不如从内部挖掘和培养人才，我们本着为医药保健企业进行高级营销人才的全方位培养，从综合管理能力到医药保健行业的高级营销能力，都将通过高品质的培训得到显著的提升。 可以说，强调能力全面性和注重实战性的蓝哥智洋机构实战营销训练是医药保健企业最合适的选择。 一个收获：实效！ 量身定做、对症下药： 彻底摒弃“头痛医头、脚痛医脚”的培训模式，更注重企业的需求、发展方向，为其员工制定一系列“合身”的培训。 新鲜案例加互动参与： 案例都是蓝哥智洋机构实际操作的经典，与许多同类公司拿书本及网络上摘抄来的案例完全不同。而且培训中大大减少了死板的“讲”和“听”的教学方式，给员工多加入了参与，有问有答，互相交流，在互动的过程中，员工遇有不明白问题时，可以立即发问，这样可收到更佳的效果。 “短”、“平”、“快”高速有效： “短”，时间短：半天时间搞掂一个专题，舍弃许多同行的一个话题讲三天的冗长方法。 “平”，水平高：市场一线出生高手现场实战演练，放弃纯理论的培训。 “快”，学得快：了解企业员工对哪方面有较大需求、迫切需要解决哪些方面的困惑，从高度针对性的地方切入，使他们学以致用。 六大特点陪伴全程： “多”：战略与战术结合，课程集体爆发体现 “快”：多年困惑、疑问，一朝快速了断 “好”：清晰实战定位，帮助持续获利 “省”：创导实践“低成本营销”，真正实现“四两拨千斤” “高”：亲操实例，独到秘诀解析，经营步步为营 “新”：独创咨询式课程，率先创导“低成本、实战、实效、实用”营销 去掉中间环节收效显著： 对企业员工进行培训，不少同行往往没有分析企业内部实际情况就“一勺子端”，培训内容宽泛空洞、从历史讲到理论，长篇大论一大筐。这样不仅耗时耗力，还达不到预期效果。于斐老师充分了解企业员工对哪方面有较大需求，细致分析企业内部出了什么问题，然后再做出最恰当的选取，根本不采取在短时间内推出较多培训，使得员工难以消化吸收。 三重收获得益匪浅： 高手“摇篮”：活学活用，倍增功力 解答“题库”：完备课程，全程解难 实操“功力”：实战定位，独树一帜 1、蓝哥智洋机构根据自己一线营销实战经验并将之上升到理论，强调课程内容的实用性能和针对性，取消空洞的、纯理论的课程。帮助人们既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系。　　2、课程采用案例教学模式，培养人们分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。　　3、实战营销专业模块课程和医药保健行业模块课程安排在幽静、恬适的环境下进行，连续多天的课程使人们全面融入学习氛围，更投入的汲取知识的力量。　　4、集中了行业里的专家学者的课程，荟萃全国的医药保健行业精英，跨地域交流的同时，拓展全球性的人脉资源。　　5、集中桌餐、丰富活动、建立班委组织、首席客户官全方位服务支持、同学会、鼓励学员自行创建兴趣小组进行课余活动等，都使得学员在培训过程中轻松找到志同道合的学友和商业合作伙伴。　　6、由一流的企业家担任理事的行业协会，建立持续的合作、交流平台，实现跨地区、跨班级的交流。 一个方式：实干！ 　　1、由著名品牌营销专家、美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家、中国十大杰出营销人、中国保健行业十大杰出经理人于斐先生担任首席顾问的蓝哥智洋培训课堂全面采用360度实景案例教学法：　 a)经典案例：分享国内外的经典案例，体会管理理念的企业实践。　 b)行业案例：由业内资深的国内外专家组成的连锁行业课程讲师团，具体而生动的解读和分享大量连锁行业内部案例，在归纳和引申之后，为您的企业成长提供最直观的参考。　 c)身边案例：在课堂上，老师会直接挑选课堂中有代表性的学员企业为背景素材，融贯课程理念的分享与剖析；因为是身边的真实素材，让您有更加亲切的感觉去理解和体会课程的理念。 　 d)自身案例：部分课程将采用课前、课中、课后的咨询式培训服务，真正以企业自身为实际案例，让您“带着问题来，带着答案走”。　　2、课前提供学习资料、指引、指定书目，指导学员提前充分准备授课内容，以有效提高授课与课程吸收效果。　　3、学员可以在课前通过电子邮件将关心的问题、课题相关疑惑提前告知负责老师，老师将在课前转达给授课老师。　　4、课程讲授原则为“点面结合”，梳理体系与重点讲解相结合。体系串讲 + 重点讲解子重点，活跃的现场答疑、互动。　　5、课后提供案例、讨论题等，指导学员开展后续自主延展，通过案例分析、讨论进一步消化、巩固授课内容。 于斐先生，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班特聘讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。 二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。 于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织（CEEC）、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。