客户：北京大学MBA班企业家俱乐部 地点：北京市 - 北京 时间：2012/8/25 0:00:00 第一讲：企业家的开悟法门 一、企业家为什么要研修国学： 1、国学文化与企业文化融合的需要； 2、国学智慧与企业精神融合的需要； 3、什么是国学： ⑴十二个字的大国学范畴总结； ⑵六个字的大国学范畴总结； ⑶三个字的大国学范畴总结； ⑷国学术数在企业管理中的应用： ①姓名解码表演； ②名片识人表演。 二、企业家思维模式中的道法术： 1、拆字法拆解什么是“道”？ ⑴《老子》中的“道”论； ⑵《列子》中的“道”论； ⑶讲师个人观点小结。 2、拆字法拆解什么是“法”？ ⑴《大学》中的“法”论； ⑵《中庸》中的“法”论； ⑶讲师个人观点小结。 3、拆字法拆解什么是“术”？ ⑴《庄子》中的“术”论； ⑵《论语》中的“术”论； ⑶讲师个人观点小结。 三、企业家经营管理中的道法术： 1、图表展示：企业家经营管理的道法术拆解与分析； 2、拆解企业家的玄机： ⑴拆字法拆解什么是“企业家”？ ⑵问题思考：企业家究竟是卖什么的？ 第二讲：企业家的道法术禅修 一、企业家的道： 1、图片欣赏：企业家的道的拆解与分析； 2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。 二、企业家的法： 1、图片欣赏：企业家的法的拆解与分析； 2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。 三、企业家的术： 1、图片欣赏：企业家的术的拆解与分析； 2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。 四、企业家的禅修： 1、图片欣赏：企业家的禅修的拆解与分析； 2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。 五、破解东方圣经《易经》中阐述的企业家制胜之道： 1、震之道——积极主动处变不惊的作风； 2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式； 3、离之道——积极进取与时俱进的发展； 4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持； 5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围； 6、乾之道——将目标定位在行业最前列； 7、坎之道——建立实用高效的经营模式； 8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。 六、鹏睿国学术数时空盘推演表演： 1、现场介绍制作与使用方法； 2、现场互动推演表演。 第三讲：企业家的自我认知 一、企业家对于自我提升的一念之修： 1、手指不是月：所有管理的理论和方法都是自我提升的引导和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。 我的观点：学习所有管理的理论和方法，我们可以简称为“管理技术”，都不能从根本上达到自我提升，也难以提升自我认知的能力。唯一有效的方法是从“心性”、“人性”、“本性”上去思考和实践才会看到真正的月亮。 ⑴图片欣赏：关于“心性”的拆解： ①关于茶壶的启示。 ⑵图片欣赏：关于“人性”的拆解： ①关于人性的思考。 ⑶图片欣赏：关于“本性”的拆解： ①关于本性的认知。 2、水冰效应：企业家的苦与乐、愚与智不是由温度决定，而是由心态决定。 我的观点：心态是否良好？心是否足够的火热？心是否足够的坚强？完全取决于这颗心破碎的程度。心未变之前，水还是水，冰还是冰。 ⑴图片欣赏：关于“破碎的心”的拆解； ⑵经典案例分享：一个伟人的履历表。 3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心态的管理，而不是不真实的花香蝶迷的管理。 我的观点：花香蝶迷的管理永远也掩饰不了管理者急功近利的内心。 ⑴图片欣赏：关于“脱去伪装”的拆解； ⑵图片欣赏：关于“真我心态”的拆解。 二、企业家对于自我认知的开悟法门： 1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断； 2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断； 3、痴——过分的无知迷失了我们的判断； 4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止、行为标准； 5、定——纯净心灵，不做任何虚幻的妄想与暗示； 6、慧——止而后定，定而后静，静而后慧。总结得失是生慧的根本。 7、经典案例分享：以欹为戒。