李见明,李见明讲师,李见明联系方式,李见明培训师-【讲师网】
精益质量管理/卓越绩效管理模式
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
李见明:李见明:一次做对培训_腾讯视频
2018-12-13 2604
简介

什么是“一次做对”? 最基本的含义就是第一次就把正确的事情做对,所谓正确的事情,就是符合客户需求的事情,也就是说第一次就符合客户的需求,不返工、不返修、不重复、不重做,是最高效的执行行为,是利润倍增系统。 一次做对可以帮企业解决哪些问题?  在微利时代,面对激烈的市场竞争成为竞赢的利器  解决员工经常出错,导致返工、返修、重复、重做的困境  激发员工斗志,提升生产效率,达到减员增效的目的  通过改变员工心智模式,提升员工和团队的执行力  从员工手中浪费的金钱捡回来,获取更多的隐形利润 一次做对怎么来解决问题? 一次做对以质量作为切入点,贯彻以客户为中心的思想,由小质量延伸到经营大质量,通过植入第一次就把事情做对的质量文化,提升员工的执行力,实现运营体系的作业操典化、流程标准化、接口无缝隙化的过程预防系统,把从员工手中浪费的金钱捡回来,降低大量的质量成本、生产成本、售后成本,提升企业品牌,为企业赚取更多的隐形利润,达到企业利润倍增。

上一篇
全部评论 (0)
讲师网西安站 xa.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中