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田先:EAP心理辅导员实战训练营
2025-09-13 1262
对象
企业内部心理从业人士,各级管理和领导者。
目的
 深刻理解EAP的价值,及时发现员工心理需求,了解员工心理辅导的主要方式;  掌握EAP个案心理咨询实战流程与技巧;  掌握EAP团体心理辅导实战流程与技巧;  成为员工信赖的“心伙伴”与“能量加油站”,及时预防和化解员工心理问题,激发员工内在动力,提升满意度和幸福感,从而提升个体及团队绩效。
内容

《EAP心理辅导员实战训练营》

主讲:田先

员工心伙伴,能量加油站

课程特色:由内到外,由知到行,知行合一。

课程收益:

²  深刻理解EAP的价值,及时发现员工心理需求,了解员工心理辅导的主要方式;

²  掌握EAP个案心理咨询实战流程与技巧;

²  掌握EAP团体心理辅导实战流程与技巧;

²  成为员工信赖的“心伙伴”与“能量加油站”,及时预防和化解员工心理问题,激发员工内在动力,提升满意度和幸福感,从而提升个体及团队绩效。

适合对象:企业内部心理从业人士,各级管理和领导者。

授课形式:深厚的心理学、国学、教育学与管理学功底,结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效。

授课时间:2天12课时。

授课纲要:

一、时不我待——EAP时代真的来了!

1.  什么是EAP?

2.  当今企业为什么需要EAP?

3.  如何发现员工的心理辅导需求?

4.  员工心理辅导的方式有哪些?

二、启蔽开明——EAP个案心理咨询

1.  案主沟通技巧

²  如何与案主快速连接、建立信任?

²  如何引导案主有效表达?

2.  个案诊断技术

²  如何确定对象与问题症状?

²  如何全面搜集资料?

²  如何精准诊断分析?

3.  个案问题解决

²  如何启发案主自我成长?

²  如何制定干预计划,给出有效建议?

²  如何实施干预计划?

²  如何评估辅导效果?

²  如何持续跟进辅导?

三、借镜观形——EAP团体心理辅导

1.  团体辅导的独特价值有哪些?

2.  团体辅导的形式有哪些?

²  开放还是封闭?

²  聚焦还是分散?

3.  如何设计团体辅导的团队?

²  咨询辅导师

²  辅导成员

4.  团体辅导操作流程与技巧

²  全面的筹备

²  和谐的建立

²  真诚的探索

²  友爱的互助

²  精彩的结束

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