参加培训必须知道的9个理由：

【1、培训是很贵，但不培训更贵；  2、小小的微调，导购员业绩增加一半；

3、如何短时间内轻松引导客户思维？仅换个位置，快速激活业绩；

4、换一种方法，你的产品将卖得更好、卖得更多；

5、换一种谈法，你的客户将买得更多。

7、从线上拉新到线下的转化，从流量的经营实际的操作；

8、系统化新营销，让赚钱更轻松，业绩倍增；

9、落地执行：本课程细化策略与方法，以立即可以执行为前提；】

课题一：《新零售  新门店  高赢利》【 TOP课程，最受欢迎的版权】

课程特色：门店业绩每况愈下，而你却一筹莫展，店面门可罗雀，成交率少之又少，假如你想成交大客户却毫无头绪无从下手，对打造团队无能无力，痛苦万分！这是渴望持续提高门店业绩和利润，从为业绩焦头烂额、伤透脑筋的状态中解脱出来，实现身心自由的老板的2022年必学课程。

  本课程突出大道至简的营销原则，从产品策略、运营策略、营销策略、客户策略、团队策略、领导力策略等六个方面，详解业绩倍增深处的密码，通过改变以往思维模式，实现线上与线下联动营销；分析核心要素，打造高信念团队，构建门店经营思维金三角(产品、团队、客户)，加强终端店铺引流圈粉销售技巧，做到服务有差异点牢牢锁住客户。

    让大家学会一对一和一对多成交、通过融入家居成交谈判的更高格局的策略，顾客关系等管理技巧，通过聚客行动，提高老顾客邀约率、引流陌生顾客，提升店铺业绩。深刻深入浅出用案例讲解，获客、成交、复购、裂变四大模块，提供最新的156种策略，全方位源源不断地聚焦客户，打开思维限制，让学员们受益颇深，茅塞顿开！

课题二：《颠覆价格——高利润销售的秘密》

课程特色：通过聚焦客户将营销打造成为一个简单、高效的可执行的系统。把这个系统变成企业赚钱、倍增利润的机器。详尽剖析了塑造品牌价值、整合资源、颠覆价格、高成交率、倍增利润的经营密码。本课程将为您提供提升终端业绩50%以上，倍增利润30%以上的有效方法和执行工具。

课题三：《整合让营销更简单——门店运营智慧》

课程特色：通过准确、合理的卖场整合策略：盘活--人、产品、场地、市场开拓。全面剖析提升卖场业绩的关键KPI十二项指标，建立6大系统倍增销量，借用别人的鱼塘捕鱼。详解卖场成功密码是聚焦+系统+执行+整合。解密业绩增长=狼性团队打造+传统营销+网络营销+移动微信营销+电话营销+会议营销+爆破营销＝产品组合×团队管理×客户管理的执行方案。

课题四：《赢在销售——倍增卖场利润》

课程特色：通过改变门店管理和重塑用户思维，掌握成功标杆模式和高效运作技巧；解密9大店铺经营系统=数字化执行战略+目标管理+KPI指标+资源整合+品牌聚焦+整体营销+自动执行力+客户推荐+爆破营销系统。结合门店运营规划，实现门店持续快速稳定提升！系统营销思维指导、一线实战精髓提炼、标杆企业案例研究。让营销更简单,轻松赚钱！

课题五：《高端家具全能营销班》

课程特色：通过分享家具、移动互联网的最新思维和机会，详尽剖析高端家具专卖店聚客行动十大落地策略，杆杆借力倍增利润的四大策略，解决“我的客户在哪里？”问题。学习打造家具后端商品及服务，把店面开到客户手机里--微营销，盘活家具老客户的终身价值。 在极大增加你新客源的同时，延续你老客户的终身价值，零投入却倍增业绩、净增利润！

课题六：《“高利润”销售的武器》【 TOP课程，最受欢迎的版权】

课程特色：通过案例讨论、视频讲解、故事分析、互动参与、分组研讨，并善于运用现场案例进行剖析，通俗易懂，让每个学员都能轻松接受，并落地运用。提供相关工具。

    1、全面揭秘倍增利润的8大武器【免费＋借势＋尖刀＋会议＋ 病毒＋期待＋自媒体＋杠杆借力营销】 2、“高利润”军火库1）蓝海策略 2）单线多线 3）只卖20%4）独特卖点 5）卖点升级 6）套餐套装7）战斗机原理 8）信誉捆绑 9）价格策略 3、打造高利润赚钱机器1】目标管理系统 2】团队管理系统 3】聚客营销系统4】促销管理系统 5】客户成交系统 6】绩效考核系统7】VIP管理系统 8】激励、PK体系

课题七：《业绩倍增8大落地系统全解》

课程特色：中国家居行业正在经历疯狂的洗牌速度！[团队成员无狼性、无方法、无结果？市场客户绝迹，坐等客户上门成交？营销渠道少，业绩无增长、只下滑？客户总是觉得价格高，无销量、无利润？客流难，看得多，问得多，签单少，单值小？不促销、无成交、常促销、无利润、无签单？团队总抱怨客流少、无广告、价格高、无意向？]

    通过案例讨论、视频讲解、互动参与，运用现场案例进行剖析，通俗易懂，让每个学员都能轻松接受，并落地运用。提供相关工具。1】 {  3大标准模块： 团队打造系统、店面形象系统、促销执行系统 2】 3大系统工具：能力提升工具、销售辅助工具、目标管理工  3】大关系管理：产品关系管理、客户关系管理} 4]成功门店的整合路径A 、门店常改变方法而不改变目标！1}经营核心问：要解决“我的客户在哪里?2}核心策略:让营销更简单,轻松赚钱！3}订单是怎么赢的？订单赢在判断上！订单赢在策略上！订单赢在努力中！B、卖场整合策略=盘活的四宝   人、产品、场地、市场开拓 4}店铺绩效KPI分析诊断方法

讲授特色：系统性/可复制性/可操作性/科学性/高回报性/针对性/互动性/案例性

[培训服务企业】：连锁零售：红星美凯龙、香江家居集团、欧亚达集团、好百年集团、居然之家、首都机场商贸、邯郸家居建材商城、顾家家居、左右沙发、香港皇朝家私 、红苹果、 联邦家居、瑞邦家具、喜临门、曲美家具、星港床垫、第一城家居、鹰潭国际家具建材广场、欧派橱柜、雅兰床品、富丽真金家纺、红豆集团，东易日盛、业之峰、亚光亚、品位空间连锁企业、广东省家具协会 、深圳家具协会 、福建家具协会、 江西家具协会所属会员单位及中意家具、多品惠家居连锁企业等320多家企业。深圳家具展、成都家具展、湖南、青岛、江西国际家具展等展会论坛特邀主讲.