丹柠国际葡萄酒庄（北京）有限公司是一家法国波尔多中高档葡萄酒品牌运营机构。丹柠国际旗下品牌，丹柠伯爵葡萄酒品牌由波尔多酒区卡尧酒庄，圣戴米龙产区莫克斯家族，沙拜家族及纪兰德城堡，大磨坊城堡，罗克城堡等著名酒庄各自独立酿造，强强联盟组成。张九元老师自受聘担任公司高级顾问兼执行董事以来，多次深入企业和市场进行实地调研，首先，针对企业中存在的产品研发、品牌建立、市场推广、品牌形象传播以及品牌管理、延展、整合……提出了一系列落地生根、切实可行的品牌指导和高屋建瓴的战略规划。在张九元老师的精心筹划和公司同仁的鼎力支持下，据不完全统计这年来丹柠国际葡萄酒庄有限公司市场销售额单品突破lO0O万瓶，取得了令人可喜的业绩。

对企业来说，企业品牌能否产生“一眼望穿”效应，最大限度提高公众的“直接联想力”。企业品牌名称产品定位需要对历史、文化、风俗、习惯、民族心理及现代意识有全面的把握，即要搞清市场饱和程度和竞争对手情况，并且要掌握各国的消费心理。一般的咨询观念是以问题为导向，就是发现问题、解决问题。建立在以问题为导向的思想指导下，咨询的工作步骤就是本文开头提到的调研、发现问题、提出解决方案、实施解决方案。试细想，其实这个以问题为导向，就是以我（管理顾问）为中心的导向，我是如何调研的、我是如何发现问题的、我是如何提出解决方案的、我是如何实施解决方案的。换个方向思考一下，客户是怎么看呢？这一切似乎被操纵着、似乎那个答案就在顾问的电脑里，按照咨询顾问的要求被研究来研究去，最后给了一剂药方（顾问电脑里早准备好的解决方案），并迫使服下去（实施方案）；虽然顾问每次和客户沟通的时候很注意客户的感受、很照顾客户的情绪。也就是说，部分咨询顾问或顾问公司所谓的以客户为中心，只是战术层面的、或者是技巧层面的，而不是真正意义的以客户为中心。所以一个好的顾问要先从观念上转变，做到真正的以客户为中心，即在战略层面做到以客户为中心，再合理的运用管理理论和咨询方法这些战术或技巧。张九元老师突破以往管理式的以自我为中心的价值导向，实现真正意义上的以客户为中心的服务于客户的价值理念。简单说就是告诉客户要怎么去发现问题、客户怎么去寻找解决方案、客户是怎样去实施解决方案。