客户：南通刘巧儿餐饮连锁集团 地点：江苏省 - 南通 时间：2012/5/7 0:00:00 5月7上午，智卓公司高级讲师团队管理专家吕斌先生应智卓南通会员单位“刘巧儿”连锁餐饮管理公司董事长徐艳女士的邀请为其做了为期3天的“团队建设”的内训。 “刘巧儿”是南通一家以经营本帮菜为主的餐饮连锁公司。在发展的10年中，目前已有8家分店。徐总很注重对员工的培养，仅去年一年就在培训费用上投资了100多万，也正是刘巧儿的使命“用刘巧儿的平台，让大家一起过上更幸福的生活”。 首先，吕老师用了一下午的时间给管理者做了团队强化式训练。大家用了3个小时的时间完成了三天才能完成的课程。这对他们来说是一种考验，同时也是一种认可,这是吕老师对他们的认可！ 90后员工的任性、自以为是的性格在管理者来看是最头痛的问题了，为了让管理者不再受困扰，吕老师通过四个方面帮大家解决问题，并通过案例分析同大家进行现场的互动，气氛非常热烈。接下来的吞火活动将整个课程推向了高潮！ 在单店团队比赛的过程中，为了团队的荣誉，大家都积极主动的表现自己。徐总见员工表现优异，并纷纷给予了奖励。 应徐总意愿，吕老师还会继续为“刘巧儿”分期导入六常管理。