客户：浙江大学 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/3/1 0:00:00 在浙江大学为来自广东中山的医院管理层讲授《国学智慧与执行力提升》。核心内容分享: 1、执行力=共享的目标+持续的努力+达成的成果。医院的共享的目标当然应是为患者提供最佳的医疗服务。然而目标的提出能否成为全员的共识并被不折不扣地执行，关键看考核指标与目标的关联度。如果一家医院提出的目标是全心全意为患者服务，但实际考核的指标是医生的日看病人数、处方的创收额、病床的使用率、检查仪器的使用率，鬼才相信这家医院的目标能被全员执行。 2、有愿力的人才有执行力。医院全员的愿力从何而来？除非是发自内心地想对患者负责，否则都很难做到竭尽全力。孔子讲:“人而无恒，不可以作巫医。“医的繁体是“医殳“下加个巫字，“医殳“是医术，巫是医道。当今医生可能侧重医术，而忽略了修持医道和医德。在孔子看来，不能恒久地修炼医道与医德的人做不了一个真正的医生。