标杆管理推行之QBQ创标：组织开展QBQ创标活动倡议 员工心态不够积极，喜欢抱怨、推诿与拖延？员工凝聚力不够好，欠缺协同，各自为政？员工士气不够高昂，欠缺生机与激情？员工行动力不够强，执行力差？公司对标成果不多，效果不好？组织经营绩效欠佳，不理想？组织力求卓越，却欠缺方法？组织希望提升绩效与竞争力？这是多数组织存在的问题，相信您的组织或多或少的存在上述一至几个问题，那么导入标杆管理、开展QBQ创标活动吧，它能够使您实现快速突破、持续提升：1、导入标杆管理相关培训，使中高层认同标杆管理并掌握对标管理相关技巧；2、进行组织诊断，规划对标战略、对标融入方案及对标工作计划；3、构建高效对标运作体系，开展对标试点工作；4、召开QBQ创标启动大会，全面实施QBQ创标活动，塑造创标氛围、培养对标队伍、促成对标成果，并注重士气管理，激发全员的创标激情，挖掘全员的创标潜能。标杆管理在促进组织实现快速突破与持续提升、提升组织绩效与竞争力方面具备无可比拟的优势，很多组织实施当年即获得数百万甚至数十亿的回报，迅速实现了赶超目标，真正实现从优秀到卓越的转变。QBQ创标活动作为挖掘标杆管理潜能的重要手段，对组织导入标杆管理实现快速突破和持续提升起着强有力的推进作用，并快速促进组织绩效及竞争力的大幅提升。开展QBQ创标活动吧，实现快速突破与持续提升，成为并持续保持NO.1！