空降兵管理

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中华领导艺术研究院（https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ）
电话：15003842692

讲师：谭小芳
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理商

课程推荐：

主要特点：详细阐述空降兵管理的操作精髓
案例指导：分析空降兵管理培训的经典个案
案例训练：掌握空降兵管理的技能提升方法
行动建议：空降兵管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆空降兵管理潜力的行动方案

培训背景：
了解和体会到企业需要的职业意识；
? 激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；
? 培养职业化意识和理念，明确作为职业人应该具备的素养；
? 帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；
? 使空降兵管理学会有效的团队工作方法；
? 掌握职业化的责任意识、目标意识、沟通意识、团队意识、客户意识；
? 解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题；
? 共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验。

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《空降兵管理培训》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《空降兵管理培训》课程内容如下：

从培训主题与计划谈起
? 第一讲：卓越员工职业化训练(一)：成为优秀的企业人
? 河流的启示：全面理解和认同企业
? 为什么要进行职业化塑造
? 正确理解职业与职业化
? 职业素质的三个层面
? 职业化意识与自我管理
? 怎样把个人目标与组织目标相结合
? 乐在工作—树立积极的工作心态

分析：空降兵管理培训案例！
解析：空降兵管理培训案例!
案例：空降兵管理课程案例分析！

? 第二讲：卓越员工职业化训练(二)：拥有积极的心态
? 态度与能力
? 态度的重要性
? 建立自信心
? 阳光思维
? 胸怀感恩心
? 七大成功信念
? 
讨论：空降兵管理经典案例讨论!
分组：空降兵管理培训案例学习指南
分析：空降兵管理学习中的八大陷阱！

第三讲：卓越员工职业化训练(三)：培养责任感
? 人生的三个基本问题
? 把工作当成美好生活的一部分
? 为什么要有责任感?
? 责任感的构成要素
? 员工对内/对外的作用
? 自我激发工作欲望的要素
? 唤醒自己心灵的巨人
? 
互动：空降兵管理培训案例评估
分享：某集团空降兵管理培训案例
分享：哈佛经典空降兵管理案例分析示范

第四讲：卓越员工职业化训练(四)：塑造最佳习惯
? 主动积极的习惯
? 个人领导的习惯
? 要事第一的习惯
? 人际关系领导的习惯
? 同理心沟通的习惯
? 创意合作的习惯
? 持续更新的习惯

互动：空降兵管理培训案例评估
分享：某集团空降兵管理培训案例
分享：哈佛经典空降兵管理案例分析示范

? 第五讲：卓越员工职业化训练(五)：魅力十足的商务礼仪
? 为什么要塑造积极的职业化形象
? 常见商务礼仪（一）：怎样着装更得体
? 常见商务礼仪（二）：日常待人接物礼仪
? 常见商务礼仪（三）：拜访与接待客户礼仪
? 常见商务礼仪（四）：常用接打电话礼仪
? 常见商务礼仪（五）：办公室日常工作礼仪

分享：空降兵管理培训四部曲！
分享：空降兵管理培训五步骤！
分享：企业空降兵管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的空降兵管理难题！

第六讲：卓越员工职业化训练(六)：时间管理与有效工作
? 时间管理游戏与心得分析
? 小组讨论：什么是时间和时间管理
? 时间管理的黄金法则
? 如何制定行之有效的工作计划
? 常用时间管理诀窍
? 案例分析与讨论
? 

分享：企业空降兵管理七方案；
分享：公司空降兵管理八大军规！
分析：企业空降兵管理十大黄金法则

第七讲：卓越员工职业化训练(七)：知人知心的沟通技巧
? Johari视窗管理的启示
? 沟通游戏与心得分析：沟通的12字诀
? 小组讨论：哪些因素会影响沟通
? 改善人际沟通的技巧—ALL
? 高效人际沟通的七个C
? 如何建立有效的沟通渠道
? 专业测试与分析：你的沟通技巧怎样
? 制定个人行动计划
? 第八讲：卓越员工职业化训练(八)：群策群力团队精神训练
? 小组讨论：什么是团队和团队精神
? 团队游戏与心得分析
? 认识团队和群体的区别
? 优胜团队的构成要素
? 专业测试与分析：学会与不同类型的人合作与沟通
? 团队游戏与心得分析
? 总结语与问题解答

空降兵管理培训总结

著名战略管理专家谭小芳老师（官网www.ldys.org）据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略九型人格战略化思考与行动特征、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842692）

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