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谭小芳:危机管理战略培训
2016-01-20 46333
对象
企业中高层管理者
目的
以中国传统哲学和西方哲学的底层交流为基础,用大树作比喻,描述了一个从哲学探索、语言表达到商业运作的战略的动态整体框架,揭示了战略的哲学之境界
内容
危机管理战略培训 讲师:谭小芳 战略管理培训课程有哪些? 战略管理培训培训讲师有哪些? 战略管理培训内训师哪位最权威? 战略管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的战略管理培训师是哪位? 欢迎进入著名战略管理培训专家谭小芳老师 课程《战略管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《危机管理战略培训》课程您将学习到:以中国传统哲学和西方哲学的底层交流为基础,用大树作比喻,描述了一个从哲学探索、语言表达到商业运作的战略的动态整体框架,揭示了战略的哲学之境界,形象地诠释了哲学和战略的表达方法,展现了哲学思维在企业战略中的具体应用。 培训大纲: 谭小芳老师的《危机管理战略培训》课程主内容概括: 第一讲 战略与哲学的关系:生活的审视 战略对哲学的呼唤 西方哲学和中国传统哲学对战略的回应 心智是战略-哲学的呼应者 战略哲学:战略和哲学的同声相应 战略哲学揭示企业战略与心智的关系 第二讲 战略与管理的关系:哲学的审视 管理与哲学的互相面对 战略促成哲学与管理的沟通 战略第一,管理第二 第三讲 战略之树:关于战略的两种沉思 “战略”的西方词源解释 “战略”的汉语词源新释 战略的两种沉思 大树的比喻:两种沉思的统一 第四讲 哲学对根柢的描绘 哲学为什么是众学之王 中国传统哲学对根柢的“不可尽言” 西方哲学:逻辑中心主义的歧途 西方哲学:对逻辑中心主义的打破 描绘根柢的中西之别 第五讲 心智的内在领悟:中 作为最高本原的道:心智最后的坚实基础 作为战略原理的“道” 心智对道的内在领悟-中 中就是对存在的领会 第六讲 心智的自我实现:和 心智的返归诸身:认识你自己 哲学与战略中的主体性 主体性的心锁 打开心锁的钥匙 成为你自己-和 第七讲 “以全争于天下”的战略和哲学 战略家的“以全争于天下” 哲学家韵“以全争于天下” 中国传统哲学:战略家=哲学家 文本的哲学和战略的哲学 第八讲 内生的战略:奇正之变 战略哲学的种子 内生的战略 奇正之变 内生的正 内生的奇 内生的战略创新 形人而我无形 第九讲 危机管理中的人力资源战略 内容提要 危机管理人员的甄选 危机管理中人力资源的培养 案例直击:东航的尴尬——祸起萧墙 第十讲 危机管理中的决策与评估 内容提要 危机管理中的决策 危机管理中的评估 案例直击:恒源祥——牺牲荚誉度,追求知名度 第十一讲 危机管理中的沟通管理 内容提要 沟通管理 危机管理沟通实务 案例直击:森马:误解了个性的意义 第十二讲 危机管理中的信息管理 内容提要 危机中的信息管理机制 危机信息管理实务 第十三讲:明道战略的本质 1.思考战略的前提 2.重要的是战略定位 3.竞争的基础与品牌的实质 4.火星对手与哥斯拉 5.差别化生存与核心竞争力 6.差别化的10个方向 7.系统竞争力与核心竞争力 8.企业系统竞争力是一种对立统一的竞争力 9.从第二曲线、新大陆到蓝海战略 10.6个产业层次与非常6+1环节 11.绿色的是最有前途的 12.我们还需要非市场战略 第十四讲 优术战略分析与战略洞察 1.必要的战略分析 2.前瞻的战略洞察 3.想像一个值得创造的未来 4.重要的是先解剖自己 第十五讲正心战略的执行 1.战略执行五难 2.永远不要忘记企业健康 3.文化是制造与创造的基因 4.心正力强智由心生 第十六讲 哲学和战略的隐喻表达 第十七讲 战略的形态 第十八讲 中国传统哲学中的战略形态 第十九讲 战略模式的悖论和战略形态的创造性破坏 第二十讲 战略模式的奇正之变 危机管理战略培训总结
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