时间管理培训 讲师：谭小芳 时间管理培训课程有哪些？ 时间管理培训讲师有哪些？ 时间管理培训内训师哪位最权威？ 时间管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的时间管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名时间管理培训专家谭小芳老师课程《时间管理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述时间管理的操作精髓 案例指导：分析时间管理内训的经典个案 案例训练：掌握时间管理的技能提升方法 行动建议：时间管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆时间管理潜力的行动方案 培训背景： 本课程不仅仅传授时间管理的方法和技巧，更为核心的是：本课程从价值观和时间管理修炼的“两段论”为切入点，为学员建立起来一个时间管理修炼的方法体系。并以价值时间管理导图的生动形式展示出来，从而革新时间管理的心智模式。 培训大纲： 谭小芳老师的《时间管理培训》课程主内容概括 第一讲：什么是时间管理 一、什么是时间管理 二、时间的四大特性 三、如何避免浪费时间 四、高效时间管理解析 自我管理 工作管理 情感生活管理 团队管理 五、时间管理的误区 分析：时间管理培训案例！ 解析：时间管理内训案例! 案例：时间管理课程案例分析！ 第二讲：时间管理演变 一、第一代时间管理： 备忘录型 二、第二代时间管理 简单计划型 时间管理法分析 三、第三代时间管理 操之在我型 时间管理法分析 四、第四代时间管理法： 个人管理 倒着看四代时间管理 互动：时间管理培训案例评估 分享：某集团时间管理培训案例 分享：哈佛经典时间管理案例分析示范 第三讲：时间管理原则 一、目标Smart原则 目标的重要性 原则1：具体明确（Specific） 原则2：能夠衡量（Measurable） 原则3：可以实现（Acceptable） 原则4：切实可行（Realistic） 原则5：设定期限（Time Bound） 二、有序原则 三、20/80原则 四、时间管理四象限 分享：企业时间管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的时间管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好时间管理？ 第四讲：时间管理方法 一、培养习惯 二、授权之道 三、有效的组织会议 四、根除拖延 五、善用时间的好建议 分享：时间管理培训四部曲！ 分享：时间管理内训五步骤！ 分享：企业时间管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的时间管理难题！ 第五讲：时间管理工具 一、GTD时间管理 什么是GTD时间管理？ GTD时间管理的五个步骤 第一步：完整收集工作 第二步：工作的组织 a.加工整理的流程 b.“下一步”的分类 c.对于放入系统 第三步：执行 a.如何决定现在做什么？ b.提高执行效率的技巧 第四步：检视——检视方式 第五步：更新 二、时间管理总结 时间管理培训总结