以需求为导向的企业培训体系培训 讲师：谭小芳 以需求为导向的企业培训体系培训课程有哪些？ 以需求为导向的企业培训体系培训讲师有哪些？ 以需求为导向的企业培训体系培训内训师哪位最权威？ 以需求为导向的企业培训体系培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的以需求为导向的企业培训体系培训师是哪位？ 欢迎进入著名以需求为导向的企业培训体系培训专家谭小芳老师课程《以需求为导向的企业培训体系培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述以需求为导向的企业培训体系的操作精髓 案例指导：分析以需求为导向的企业培训体系内训的经典个案 案例训练：掌握以需求为导向的企业培训体系的技能提升方法 行动建议：以需求为导向的企业培训体系培训的实战模拟练习 提升建议：引爆以需求为导向的企业培训体系潜力的行动方案 培训背景： 让学员以积极的心态看待自己的工作, 培养敬业精神、忠诚意识，打造勤奋的工作态度，培养精益化、要事先做、精诚合作等行为习惯，提升沟通、学习、创新等职业能力，系统提升职业化素养。 培训大纲： 谭小芳老师的《以需求为导向的企业培训体系培训》课程主内容概括 单元一：培训在企业中的地位和模式 1、培训与教育及个人发展的关系 2、培训部门在企业中的地位 3、培训与企业战略 4、培训与企业文化 5、培训部门的任务 6、培训模式 分析：以需求为导向的企业培训体系培训案例！ 解析：以需求为导向的企业培训体系内训案例! 案例：以需求为导向的企业培训体系课程案例分析！ 单元二：系统型培训体系的构成概述 1、培训体系构成 2、培训目标 3、培训指导思想和策略 4、培训管理 讨论：以需求为导向的企业培训体系经典案例讨论! 分组：以需求为导向的企业培训体系培训案例学习指南 分析：以需求为导向的企业培训体系学习中的八大陷阱！ 单元三：培训需求分析 1、培训需求分析的5W1H1C 2、培训需求分析的四个层次 3、培训需求信息的来源 4、了解培训需求的方法 5、培训需求确认 互动：以需求为导向的企业培训体系培训案例评估 分享：某集团以需求为导向的企业培训体系培训案例 分享：哈佛经典以需求为导向的企业培训体系案例分析示范 单元四：培训计划的制定 1、的分类与内容 2、制定的原则 3、制定的步骤 4、确定的常用方式 5、的实施控制 分享：企业以需求为导向的企业培训体系培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的以需求为导向的企业培训体系培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好以需求为导向的企业培训体系？ 单元五：培训课程的设置 1、内容的五个层次 2、分类 3、培训方式 4、培训课程的设计 5、培训课程的维护与改善 分享：以需求为导向的企业培训体系培训四部曲！ 分享：以需求为导向的企业培训体系内训五步骤！ 分享：企业以需求为导向的企业培训体系六技巧！ 分析：某药业集团所面临的以需求为导向的企业培训体系难题！ 单元六：培训实施与后勤 1、培训培训师 2、试点培训 3、培训资源落实 4、培训实施要点 5、后勤准备工作清单 分析：领导者以需求为导向的企业培训体系做什么？ 分析：以需求为导向的企业培训体系内训哪些步骤很重要？ 分析：以需求为导向的企业培训体系培训哪个环节很重要？ 单元七：培训评估与反馈 1、评估反馈的意义 2、培训前评估 3、培训中评估 4、培训后评估 5、四层面评估模式 6、评估信息的收集 7、培训跟进 分析：企业如何贯彻以需求为导向的企业培训体系全过程？ 分析：以需求为导向的企业培训体系培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团以需求为导向的企业培训体系咨询方案案例研究 单元八：培训管理与案例 1、内容概要 2、企业培训政策和制度 3、培训预算 4、培训沟通 5、培训管理的其它方面 6、典型案例 以需求为导向的企业培训体系培训总结