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谭小芳:企业内部培训师培训 
2016-01-20 48633
对象
企业中高层管理者
目的
1. 认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义,掌握培训基本原理,了解成人学习特点,明确内部讲师角色与指责 2. 传授与强化训练培训传
内容
企业内部培训师培训 讲师:谭小芳 企业内部培训师培训课程有哪些? 企业内部培训师培训讲师有哪些? 企业内部培训师培训内训师哪位最权威? 企业内部培训师培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的企业内部培训师培训师是哪位? 欢迎进入著名企业内部培训师培训专家谭小芳老师课程《企业内部培训师培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述企业内部培训师的操作精髓 案例指导:分析企业内部培训师内训的经典个案 案例训练:掌握企业内部培训师的技能提升方法 行动建议:企业内部培训师培训的实战模拟练习 提升建议:引爆企业内部培训师潜力的行动方案 培训背景: 1. 认识到建立内部培训体系及内训师团队的中重大意义,掌握培训基本原理,了解成人学习特点,明确内部讲师角色与指责 2. 传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧:演讲技巧、表达技巧、发声技巧、肢体技巧、感染现场技巧、互动技巧、控场技巧、自我管理、课堂异常处理等 培训大纲: 谭小芳老师的《企业内部培训师培训》课程主内容概括 一、介绍项目培训 1.自我介绍 2.培训的时间安排、内容大纲和注意事项 3.了解学员的培训期望 分析:企业内部培训师培训案例! 解析:企业内部培训师内训案例! 案例:企业内部培训师课程案例分析! 二、学习的原理在培训中的应用 1.影响培训成功的因素 2.学习的原理与原则 3.成年人的学习偏好 讨论:企业内部培训师经典案例讨论! 分组:企业内部培训师培训案例学习指南 分析:企业内部培训师学习中的八大陷阱! 三、激励学员热情的方式 1.学员激励与课堂效果 2.激励学员的三个方面 3.激励学员学习热情的培训程序 互动:企业内部培训师培训案例评估 分享:某集团企业内部培训师培训案例 分享:哈佛经典企业内部培训师案例分析示范 四、课程设计 1.如何根据培训需求确定课程目标 2.设计组织教学内容-设计教材:将培训目标分解成课程目标设计教材的 4 个步骤 3.设计教学过程-设计教案:设计教学过程就是设计整个课程将怎样进行,课堂会用到什么活动,什么引导方式,什么手法调动气氛促进学员参与。 4.设计教案的好处和意义 5.教案设计的两种方式 分享:企业企业内部培训师培训三步走! 案例:联想(中国)公司的企业内部培训师培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好企业内部培训师? 五、四种培训方法 1.课堂阅读法 2.游戏教学法 3.角色扮演法 4.案例教学法 分享:企业内部培训师培训四部曲! 分享:企业内部培训师内训五步骤! 分享:企业企业内部培训师六技巧! 分析:某药业集团所面临的企业内部培训师难题! 六、授课技巧一 1.课堂活动基本原则和公开守则 2.营造舒适的学习气氛的技巧 3.授课演说技巧 **是“说”而不是“背” **步骤、条理清楚,承上启下:PREP 的方式 **措词简洁,注意专业词汇 **用生动化的方式表述 **音量充分,声音饱满 **语调、肢体语言、手势 **配合视觉辅助工具 分析:领导者企业内部培训师做什么? 分析:企业内部培训师内训哪些步骤很重要? 分析:企业内部培训师培训哪个环节很重要? 七、授课技巧二 1.组织讨论的技巧 2.良好的互动技巧 3.控制过度参与的技巧 4.处理挑衅行为的技巧 5.对待专家学员的技巧 八、授课技巧三 1.给予和接受反馈的技巧 2.问问题的技巧 3.回答问题的技巧 企业内部培训师培训总结
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