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谭小芳:市场细分与定位细化培训
2016-01-20 47702
对象
企业中高层管理者
目的
将为企业界高层管理者更加科学有效的运筹帷幄提供帮助。相信您不仅可以分享专家丰富的理论知识和实践经验;学习与借鉴著名跨国公司成功与失败的经验与
内容
市场细分与定位细化培训 讲师:谭小芳 市场细分与定位细化培训课程有哪些? 市场细分与定位细化培训讲师有哪些? 市场细分与定位细化培训内训师哪位最权威? 市场细分与定位细化培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的市场细分与定位细化培训师是哪位? 欢迎进入著名市场细分与定位细化培训专家谭小芳老师课程《市场细分与定位细化培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述市场细分与定位细化的操作精髓 案例指导:分析市场细分与定位细化内训的经典个案 案例训练:掌握市场细分与定位细化的技能提升方法 行动建议:市场细分与定位细化培训的实战模拟练习 提升建议:引爆市场细分与定位细化潜力的行动方案 培训背景: 将为企业界高层管理者更加科学有效的运筹帷幄提供帮助。相信您不仅可以分享专家丰富的理论知识和实践经验;学习与借鉴著名跨国公司成功与失败的经验与教训; 培训大纲: 谭小芳老师的《市场细分与定位细化培训》课程主内容概括 第一、现代战略营销的核心内容概述(STP) 1)市场细分、选择目标市场和市场定位 2)营销战略发展的三个阶段 3)市场营销的三个步骤 分析:市场细分与定位细化培训案例! 解析:市场细分与定位细化内训案例! 案例:市场细分与定位细化课程案例分析! 第二、市场细分 1)市场细分的一般方法 2)市场细分的模式 3)市场细分的程序 4)细分市场的依据 5)有效市场细分的条件 6)市场细分实例剖析 7)选择目标市场 8)评价细分市场 9)目标市场选择 10)评价和选择细分市场的其他因素 11)选择目标实例分析 讨论:市场细分与定位细化经典案例讨论! 分组:市场细分与定位细化培训案例学习指南 分析:市场细分与定位细化学习中的八大陷阱! 第三 市场细分与数据化营销 1.传统营销方法的不足与经营层对诸多市场问题的无奈 2.市场细分化、决策数据化、方法工具化是未来营销的趋势 3.营销是艺术,更是一门高深的专业技术 4.将市场细分应用于营销全过程 5.数据化、工具化营销的必要性与意义 6.市场数据的收集与分析 互动:市场细分与定位细化培训案例评估 分享:某集团市场细分与定位细化培训案例 分享:哈佛经典市场细分与定位细化案例分析示范 第四 市场营销的4S与4P 客户关系维系与关系营销 客户关系维系与服务营销 客户关系维系与超值服务 服务营销下的客户行为 市场细分与定位细化培训总结
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