谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:有效激励的艺术培训
2016-01-20 47132
对象
企业中高层管理者
目的
正确认识激励的本质        找到激励的动力源泉
内容
有效激励的艺术培训 讲师:谭小芳 有效激励的艺术培训课程有哪些? 有效激励的艺术培训讲师有哪些? 有效激励的艺术培训内训师哪位最权威? 有效激励的艺术培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的有效激励的艺术培训师是哪位? 欢迎进入著名有效激励的艺术培训专家谭小芳老师课程《有效激励的艺术培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述有效激励的艺术的操作精髓 案例指导:分析有效激励的艺术内训的经典个案 案例训练:掌握有效激励的艺术的技能提升方法 行动建议:有效激励的艺术培训的实战模拟练习 提升建议:引爆有效激励的艺术潜力的行动方案 培训背景: 正确认识激励的本质 找到激励的动力源泉 培训大纲: 谭小芳老师的《有效激励的艺术培训》课程主内容概括: 一单元、 企业需重视的激励战略 1. 领导与员工角色对立统一 2. 管理之道:科学与人性分析 3. 职业经理对激励常见错误 4. 工作状态与激励计划的制定 分析:有效激励的艺术培训案例! 解析:有效激励的艺术内训案例! 案例:有效激励的艺术课程案例分析! 二单元、 能量释放与工作效率 1.激励定义 2.激励三要素 3.行为核心 4.组织目标 讨论:有效激励的艺术经典案例讨论! 分组:有效激励的艺术培训案例学习指南 分析:有效激励的艺术学习中的八大陷阱! 三单元、 构建平台与操作的技巧 1. 合适的HR平台 2. 职能人员薪酬设计 3. 提升下属工作能力 4. 规划职业发展 5. 构建企业沟通管道 6. 建设督导约束机制 互动:有效激励的艺术培训案例评估 分享:某集团有效激励的艺术培训案例 分享:哈佛经典有效激励的艺术案例分析示范 四单元、 ‘绩效管理’技能与方法 1. 考核三要素 2. 榜样的力量 3. 什么是360度考评? 4. 绩效与落差 有效激励的艺术培训总结
全部评论 (0)
讲师网西安站 xa.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中