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谭小芳:培训师综合能力提升培训
2016-01-20 46358
对象
企业中高层管理者
目的
1.知识传递——讲授法、讨论法、视听教学、测试 2.改变态度——角色扮演、讨论法、活动体验法 3.提升技巧——角色扮演、个案研讨、现场模拟
内容
培训师综合能力提升培训 讲师:谭小芳 培训师综合能力提升培训课程有哪些? 培训师综合能力提升培训讲师有哪些? 培训师综合能力提升培训内训师哪位最权威? 培训师综合能力提升培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的培训师综合能力提升培训师是哪位? 欢迎进入著名培训师综合能力提升培训专家谭小芳老师课程《培训师综合能力提升培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述培训师综合能力提升的操作精髓 案例指导:分析培训师综合能力提升内训的经典个案 案例训练:掌握培训师综合能力提升的技能提升方法 行动建议:培训师综合能力提升培训的实战模拟练习 提升建议:引爆培训师综合能力提升潜力的行动方案 培训背景: 1.知识传递——讲授法、讨论法、视听教学、测试 2.改变态度——角色扮演、讨论法、活动体验法 3.提升技巧——角色扮演、个案研讨、现场模拟 培训大纲: 谭小芳老师的《培训师综合能力提升培训》课程主内容概括 一、课程选题 1. 为什么成为培训师? ?案例:500强企业培训师 2. 成为优秀的培训师 1)专业优势必须发挥到极致 2)分享才能实现价值最大化 3)优秀培训师必备 ?内驱力 ?洞察力 ?逻辑力 ?创造力 ?表达力 ?亲和力 3. 课程选题原则 1)需求决定市场 2)明确培训目标 ?培训受众 ?培训时间 ?培训背景 3)避免选题误区 ?宁小勿大 ?曲高和寡 4)适于课堂授课 分析:培训师综合能力提升培训案例! 解析:培训师综合能力提升内训案例! 案例:培训师综合能力提升课程案例分析! 二、课程设计 1. 课程设计方向 1)态度型 2)知识型 3)技能型 2.课程设计结构 1)要素型 2)流程型 3)WWH型 3. 课程设计五线谱 1)时间线 2)内容线 3)方法线 4)资源线 5)收益线 分组练习:如何弹好“五线谱”? 4. 课程设计亮点 1)启迪 2)情感 3)幽默 4)节奏 5)互动 5. 课程教案构成 1)讲师手册 2)学员手册 3)PPT课件 4)案例视频素材 头脑风暴:哆啦A梦的宝贝从哪里来? 讨论:培训师综合能力提升经典案例讨论! 分组:培训师综合能力提升培训案例学习指南 分析:培训师综合能力提升学习中的八大陷阱! 第二篇 课件制作技巧(PPT) 一、逻辑篇 1.利用思维导图 2.金字塔结构 二、文字篇 1.文字视觉化 2.分门别类 3.排版技巧 4.惜字如金 三、表格篇 1.如何美化表格 2.突出关键信息 ?分组练习:如何做好PPT表格展示? 四、图片篇 1.用图片讲故事 2.学会寻找图片 3.裁剪组合边框 4.透明背景排版 分组练习:如何让图片会说话? 互动:培训师综合能力提升培训案例评估 分享:某集团培训师综合能力提升培训案例 分享:哈佛经典培训师综合能力提升案例分析示范 第三篇 课程讲授技巧 一、培训前准备 1.情绪调整 2.熟悉现场 3.培训师形象 1)服饰衣着 2)站立姿势 二、培训师动作与表情 1.手势要点 2.面部表情 3.步伐移动 4.眼神交流 5.声音变化 三、课堂表达要点 1.开场破冰 1)开场问好 2)自我介绍 3)导入主题 ?名人名言 ?故事开场 ?问题引入 ?破冰游戏 4)分组破冰 5)课堂约定 ?学习守则 ?课程收益 ?课程结构 ?分组练习:好的开始是成功的一半 2.现场授课 1)成人学习特点 2)知识与说服性讲授 3)直接阐述 4)关键词讲授 5)举例说明 6)反证法与讨论法 7)数据图表分析 8)故事分享 3.课程结束 1)回顾总结 2)号召行动 3)感谢祝福 四、课堂互动设计 1.课堂提问 2.案例讨论 3.现场练习 4.游戏设计 5.角色扮演 6.头脑风暴 7.视频教学 培训师综合能力提升培训总结
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