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谭小芳:公司化盈利系统培训
2016-01-20 45933
对象
企业中高层管理者
目的
1、现场解决经销商管理中遇到的实际问题; 2、迅速提升经销商的经营理念; 3、现场制定与完善符合公司发展的战略以及组织结构; 4、掌握在公司
内容
公司化盈利系统培训 讲师:谭小芳 公司化盈利系统培训课程有哪些? 公司化盈利系统培训讲师有哪些? 公司化盈利系统培训内训师哪位最权威? 公司化盈利系统培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的公司化盈利系统培训师是哪位? 欢迎进入著名公司化盈利系统培训专家谭小芳老师课程《公司化盈利系统培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述公司化盈利系统的操作精髓 案例指导:分析公司化盈利系统内训的经典个案 案例训练:掌握公司化盈利系统的技能提升方法 行动建议:公司化盈利系统培训的实战模拟练习 提升建议:引爆公司化盈利系统潜力的行动方案 培训背景: 1、现场解决经销商管理中遇到的实际问题; 2、迅速提升经销商的经营理念; 3、现场制定与完善符合公司发展的战略以及组织结构; 4、掌握在公司运营系统打造; 培训大纲: 谭小芳老师的《公司化盈利系统培训》课程主内容概括 模块一:战略篇--如何制定公司发展战略 ? 经销商战略规划的价值与运用 1.战略是什么? 2.战略的价值 3.如何让战略更有效 4.完整战略规划所包括的内容 ? 经销商如何做战略(工具) ? 经销商战略发展的四大方向(案例) 1.经销商企业最快成功的四大秘决 2.经销商企业战略规划的四大思考方向 ? 制定适合经销商自己的发展战略(咨询) 1.建材家居的行业本质与行业发展阶段 2.如何确定竞争策略 3.如何选择公司管理模式 4.营销的重要原则 分析:公司化盈利系统培训案例! 解析:公司化盈利系统内训案例! 案例:公司化盈利系统课程案例分析! 模块二:营销突破与组织篇—营销突破与组织结构调整 ? 门店销售提升 1.门店零售诊断公式 2.如何有效提高进店率与成交率 3.如何有效提高每次每笔成交费用与客户回头率 4.提升销售话术设计的秘诀是什么? ? 如何做好促销与团购 1.家居建材促销的经典八大步骤 2.如何确定促销主题,常见的三大促销目的 3. 怎样制定活动方案和特价方案 4.如何做好活动宣传 5.如何布置卖场终端,保证活动气氛 6.如何做好活动的动员与士气鼓舞 ? 管理升级与组织结构调整 1.公司化组织的原则以及常见误区 2.画出各位经销商现有组织结构以及理想结构(研讨) 3.经销商组织结构的演变历程 4.如何做到经销商与厂商组织结构一致性,提高沟通效率 讨论:公司化盈利系统经典案例讨论! 分组:公司化盈利系统培训案例学习指南 分析:公司化盈利系统学习中的八大陷阱! 模块三:运营篇--高效运营系统构建 ? 沙盘实战模拟:经销商公司化运作演练 ? 经销商年度计划的制定以及目标分解 1.年度计划制定的前期准备:3W研讨 2.年度运营计划制定的九大步骤 ? 周会、月会、晨会以及夕会演练 1.有效周会、月会的技巧 2.怎样做好月度中层干部述职 3.晨会、夕会的技巧与目的 ? 执行文化的打造 1.标准化体系打造的关键步骤 2.体系运行中执行文化的打造 互动:公司化盈利系统培训案例评估 分享:某集团公司化盈利系统培训案例 分享:哈佛经典公司化盈利系统案例分析示范 模块四:人力篇--经销商人力资源管理 第三天 ? 如何有效地识别人才(现场测试) ? 如何有效进行面试(现场模拟) ? 如何有效地进行员工培训 ? 如何用好聪明人 ? 留住人才的常见措施 ? 总经理常见的头痛人事难题 1.如何使用职业经理人 2.如何处理公司元老 3.现场提问、研讨解决 公司化盈利系统培训总结
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