海外营销培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名海外营销专家谭小芳老师课程《海外营销培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述海外营销的操作精髓
案例指导:分析海外营销内训的经典案例
案例训练:掌握海外营销的技能提升方法
行动建议:海外营销培训的实战模拟练习
提升建议:引爆海外营销潜力的行动方案
培训背景:强化海外营销部门组织规则的建立和管理、注重过程控制和结果的量化考核、强调行业宏观环境数据的国际情报收集及微观竞争环境的情报分析,并以此为依据制订企业相应的竞争战略和战术,在国际市场展开前瞻性的、聚焦式的海外营销是大势所趋,是企业成功的关键所在,而团队精神又是成功的保障!
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《海外营销培训》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《海外营销培训》课程内容如下:
一、企业出口成长与外销人才培养
1、企业出口成长的三个阶段
2、外销人才成长的三个时期
3、关键外销人才成长必须超越企业现实出口阶段
4、进入成熟阶段出口企业对关键外销人才的素质要求
5、企业如何建立有效的外销人才培养体系
分析:海外营销培训案例!
解析:海外营销内训案例!
案例:海外营销课程案例分析!
二、如何启动和创建外贸出口平台
1、启动外贸出口战略前的关键外销人才选拔
2、启动外贸出口前的注意事项
3、外贸出口操作平台的创建
4、如何在三个月内启动和创建外贸出口操作平台
讨论:海外营销经典案例讨论!
分组:海外营销培训案例学习指南
分析:海外营销学习中的八大陷阱!
三、如何寻找海外潜在客户信息
1、获得海外潜在客户信息的主流渠道
2、不同阶段出口企业需要选择不同的潜在客户信息获取渠道
分享:企业海外营销培训三步走!
案例:联想(中国)公司的海外营销培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好海外营销?
四、如何利用搜索引擎寻找海外潜在客户信息
1、寻找海外潜在客户信息前的关键词准备
2、利用搜索引擎寻找海外潜在客户信息的方法
3、制作海外潜在客户信息清单
互动:海外营销培训案例评估
分享:某集团海外营销培训案例
分享:哈佛经典海外营销案例分析示范
五、如何对潜在客户信息进行分类
1、海外潜在客户类型分类
2、海外潜在客户类型分类清单
3、不同阶段的出口企业需要选择不同类型的潜在客户
分享:海外营销培训四部曲!
分享:海外营销内训五步骤!
分享:企业海外营销六技巧!
分析:某药业集团所面临的海外营销难题!
六、如何展开海外潜在重点客户信用背景调查
1、调查的前提
2、调查的范围和内容
3、对潜在重点客户企业的调查方法
4、关键人背景嗜好的调查方法
5、获取关键个人背景嗜好信息的作用和意义
6、总结
分析:领导者海外营销做什么?
分析:海外营销内训哪些步骤很重要?
分析:海外营销培训哪个环节很重要?
七、如何制定企业海外客户竞争策略
1、评估出口企业的核心竞争力
2、评估海外潜在客户的吸引力
3、波士顿矩阵实力对比图的客户策略
4、海外潜在优质客户的定义
5、如何制定企业出口竞争策略
分析:企业如何贯彻海外营销全过程?
分析:海外营销培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团海外营销咨询方案案例研究
八、如何策划跨文化交流沟通策略
1、跨文化交流和沟通中的人性基础和个体嗜好
2、沟通途径和中介
3、如何策划和实施海外优质客户沟通策略
4、如何控制和实施沟通策略
讨论:企业海外营销的八面金刚
案例:一次失败的海外营销培训案例
分组:如何打通企业海外营销的任督二脉?
九、如何使用沟通技巧获取海外优质客户
1、“杀单手”个人素养的要求
2、跨文化交流与沟通的注意事项
3、跨文化交流与沟通中的技巧应用
4、订案例:麦当劳的海外营销UP计划
分享:海外营销培训师一句话说清楚海外营销
海外营销七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。单成交前的最后突破
十、如何获取海外大客户
1、见面前就要让对方产生朝思暮想的见面意愿
2、见面中要让对方产生相见恨晚的信任
3、离别时要让对方产生于心不忍之意
4、如何留住海外大客户
分享:海外营销培训的新金科玉律!
海外营销深度剖析:疑难问题与解决对策
海外营销内训解决之道:案例延伸与对策分析
海外营销培训总结
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