高效生产成本控制与管理培训 讲师：谭小芳 高效生产成本控制与管理培训课程有哪些？ 高效生产成本控制与管理培训讲师有哪些？ 高效生产成本控制与管理内训专家哪位最权威？ 高效生产成本控制与管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的高效生产成本控制与管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名高效生产成本控制与管理专家谭小芳老师课程《高效生产成本控制与管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述高效生产成本控制与管理的操作精髓 案例指导：分析高效生产成本控制与管理内训的经典案例 案例训练：掌握高效生产成本控制与管理的技能提升方法 行动建议：高效生产成本控制与管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆高效生产成本控制与管理潜力的行动方案 培训背景：每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造相关部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《高效生产成本控制与管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《高效生产成本控制与管理培训》课程内容如下： 第一部分：企业成本的认识与展望 ◆什么是成本及成本管理的主要内容 ◆工厂成本管理与控制的重要性 ◆成本观念的更新和现代成本控制 ◆工厂成本管理与控制的关键点 ◆改善、浪费、库存、效率与成本的关系 ◆工厂成本管理与控制的关键 分析：企业如何贯彻高效生产成本控制与管理全过程？ 分析：高效生产成本控制与管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团高效生产成本控制与管理咨询方案案例研究 第二部分：工厂日常管理与制造成本的控制及消减方向 ◆质量成本控制 ◆库存量的降低 ◆库存成本的控制与削减 ◆安全库存与经济订购量 ◆ABC库存分类与管理重点 ◆减少材料的在线库存量 ◆库存周转率的计算 ◆降低人工成本 ◆无益工作的剔除　　 ◆缩短交货期 ◆把多余的制度丢进垃圾桶 分享：高效生产成本控制与管理的24字方针 分享：企业高效生产成本控制与管理的“三驾马车” 高效生产成本控制与管理讲师百宝箱：相关成功案例精选 第三部分：降低生产成本从清除浪费根源开始 ◆创造价值和消除浪费 ◆如何识别现场中的浪费 ◆企业常见的七种浪费的消除和控制方法 ◆什么是假效率与真效率 ◆设备的有效运转率管理 ◆个别效率与整体效率 ◆提高劳动效率，消除系统损耗 ◆全员推行限制浪费法来控制与削减成本 案例：麦当劳的高效生产成本控制与管理UP计划 分享：高效生产成本控制与管理培训师一句话说清楚高效生产成本控制与管理 高效生产成本控制与管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第四部分： 现场清除与控制浪费的方法应用 ◆现场三化原则清除浪费 ◆制定作业标准，严守标准化作业 ◆走动管理与“三现三直管理” ◆5Y分析 ◆PDCA循环 ◆改善的ECRS原则 ◆寻找浪费的4M方法 ◆创造看的见浪费的现场（彻底6S） ◆推行现场全面可视管理 讨论：高效生产成本控制与管理经典案例讨论! 分组：高效生产成本控制与管理培训案例学习指南 分析：高效生产成本控制与管理学习中的八大陷阱！ 第五部分：制造成本降低的主要手段和常用管理工具 ◆流程改善 ◆TPM-全员设备保养体制 ◆IE方式浪费清除法　 ◆PDCA管理循环 ◆ECRS法　　　 ◆MODAPS法　　 ◆Pokayoke防呆　 ◆5s管理　 分析：企业如何贯彻高效生产成本控制与管理全过程？ 分析：高效生产成本控制与管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团高效生产成本控制与管理咨询方案案例研究 　　　　 第六部分：成本降低工作的推行与方向 ◆库存成本降低 ◆人工成本降低 ◆材料利用率提升 ◆质量成本降低 ◆缩短交货期 ◆适时适量采购 讨论：高效生产成本控制与管理经典案例讨论! 分组：高效生产成本控制与管理培训案例学习指南 分析：高效生产成本控制与管理学习中的八大陷阱！ 高效生产成本控制与管理培训总结 著名高效生产成本控制与管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了高效生产成本控制与管理的系统课程，欢迎各界采购（高效生产成本控制与管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、高效生产成本控制与管理咨询、营销高效生产成本控制与管理、高效生产成本控制与管理、企业高效生产成本控制与管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。