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谭小芳:企业领导力培训
2016-01-20 38536
对象
管理层
目的
引爆企业领导力潜力的行动方案
内容
企业领导力培训 企业领导力课程有哪些? 企业领导力培训讲师有哪些? 企业领导力内训专家哪位最权威? 企业领导力方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的企业领导力培训专家是哪位? 欢迎进入著名企业领导力专家谭小芳老师课程《企业领导力培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述企业领导力的操作精髓 案例指导:分析企业领导力内训的经典个案 案例训练:掌握企业领导力的技能提升方法 行动建议:企业领导力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆企业领导力潜力的行动方案 培训背景: ........... ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业领导力培训》课程! 一、领导者的定位与认知 1、领导的基本原则与应用练习 2、领导的互动要领与应用练习 3、领导的成长秘诀与应用练习 4、领导的心态调整与交流分享 分析:企业领导力培训案例! 解析:企业领导力内训案例! 案例:企业领导力课程案例分析! 二、从管理者走向领导者! 1、管理角色与领导角色的差异 2、管理者的角色定位 3、管理者也是领导者 讨论:企业领导力经典案例讨论! 分组:企业领导力培训案例学习指南 分析:企业领导力学习中的八大陷阱! 三、领导者的素质修炼 1、世界级企业的领导素质 2、GE的领导素质模型 3、IBM的领导素质模型 4、中国企业的领导素质模型 互动:企业领导力培训案例评估 分享:某集团企业领导力培训案例 分享:哈佛经典企业领导力案例分析示范 四、中国文化的领导智慧 1、周易的领导智慧 2、儒家的领导智慧 3、道家的领导智慧 4、孙子的领导智慧 分享:企业企业领导力培训三步走! 案例:联想(中国)公司的企业领导力培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好企业领导力? 五、领导气质的四种类型 1、四种气质类型 2、四种气质类型的优缺点 3、四种气质类型的相互转化 4、不同气质类型领导的相处之道 分享:企业领导力培训四部曲! 分享:企业领导力内训五步骤! 分享:企业企业领导力六技巧! 分析:某药业集团所面临的企业领导力难题! 六、领导力提升的关键法则 1、盖子法则 2、影响力法则 3、过程法则 4、导航法则 5、增值法则 6、根基法则 7、尊重法则 8、直觉法则 9、吸引力法则 10、亲和力法则 分享:企业企业领导力七方案; 分享:公司企业领导力八大军规! 分析:企业企业领导力十大黄金法则 七、西点领导力五大黄金法则 1、根基法则 2、敬佩法则 3、增值法则 4、心灵法则 5、授权法则 分析:企业如何贯彻企业领导力全过程? 分析:企业领导力培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团企业领导力咨询方案案例研究 企业领导力培训总结
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