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北京大学沃顿法商研究院教务主任
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张旭婧:靠管理做强
2016-01-20 43229
对象
管理者
目的
提高管理能力
内容
靠管理做强 主讲:张旭婧 张旭婧简介:《中华人民共和国日史》学术评审部副部长, 中国演讲文化艺术交流中心专家, 北京大学企业管理课题专家, 中国最具影响力的百强培训师。 一、企业:做大容易做强难 二、管理制胜 1、会管理的最值钱: 2、老板在管理中的无奈: 3、什么是管理? 三、老板与企业家的区别 四、企业管理中的角色扮演 1、企业管理中的三个角色:师、帅、匠。 2、“师”与“帅”在管理艺术上的不同。 3、企业家(董事长,总经理) 五、管理中的知人善用 1、德与才 2、人才的价值。 六、二次创业中的管理危机 1、企业高层管理者、决策者最大的缺陷: 2、史玉柱:企业家一类是草寇,一类是军阀,一类是正规军。 3、学点真功夫,善于打硬仗。 4、为什么要让企业家、管理者去学习? 5、我们来看一下别人是否学习新的管理: 6、当别人的管理武器都在更换的时候:
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