课程内容：

  一、中国企业家面临世界经济新格局

  1、世界金融危机下体制切换和全面转轨中的中国经济

  2、全球化背景下处于市场秩序重构和重新洗牌中的中国经济

二、中国企业管理提升遭遇瓶颈

  中国企业常见病、疑难病、绝症分析

  （一）中国企业管理提升遭遇瓶颈

  中国企业常见病分析

    1、缺乏战略思维和战略管理

    2、老板自身修炼提高

    3、管理、管理、管理——管理难

    4、用人、用人、用人——人力资源管理

    5、缺乏激励机制

　    6、缺乏创新机制

　    7、资本魔方

　    8、缺乏勇气谈国际化

  （二）中国企业管理提升遭遇瓶颈

  中国企业家疑难杂症、绝症分析

  　1、变得狂妄——病、毒基因之一

　  　2、贪婪和野心——病、毒基因之二

　 　 3、不良嗜好——病、毒基因之三

    4、为情所累——病、毒基因之四

三、中国企业发展面对中国文化生态

      战略和选择

      老板自身修炼提高

     人材、团队

     制度化管理

     企业的激励机制

     老板视野和前瞻性

     资本运作

     国际化

     中国传统文化潜结构

     中国国民性

     今日中国社会现代化和传统冲突的复杂性　

  四、融合中外的《中国式管理》

      中国MBA教育反思；不能全盘西化？

      为什么老板用了不少学校MBA不灵？

      中国开放后一切都能从西方引进吗

      管理正在出现越来越多的中国式问题

      研究管理的中西比较

      管中国人有中国式问题

      中国式管理问题引起重视

      研究中国文化传统——孔孟之道、诸子百家

      研究中国国民性、人性——“丑陋的中国人”

      研究管理中国人的成功之道——孙子兵法、红楼梦