在传统的管理哲学里，管理中的行为方式是“两者择一”：要嘛是，要嘛不是；或做，或不做。居中是不可理解的。但依照本元管理哲学，却不认为“真理在两者之一”。反而是“允执其中”，奉行中道。就是：“真理不在二者之一，却存在于二者之间”。处理事务力求“无过无不及”，以适度为佳，管理力求合理。不求一个战胜另一个，力求通过中介获得和谐、统一。

比如，在企业利益和员工利益之间，就不是两者择一，为企业的盈利而无视员工利益。而是通过“职位”把两者联系起来，使企业员工化，员工企业化，把共性和个性一致起来，达到两者的和谐一致。

在同业之间，也不再是零和游戏,两者必择一，或者战胜它，或者败给它。而是通过策略联盟、共生等方式，力求二者之间的和谐统一。

现代公司也不仅仅是股东控制下的赚钱机器了，它正在逐渐成为内部员工与股东共同生存的生态系统。总之，本元管理的哲学基础是宇宙平衡与循环的哲学，社会, 社群, 个体平衡与循环的整体哲学。