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欧阳海淼:谈皮具市场商机
2016-01-20 39330
眼看着众多的大小服装品牌都在不断开发皮具系列,产品线有愈演愈烈之势,皮具市场的抢手程度可见一斑。 纵观国内皮具市场,目前还基本处于军阀混战的状态,缺乏行业领军人物。究其原因,是国内品牌发展程度所致。服装品牌在近几年经过不断的新生、淘汰,检验,经历了90年代末的批发转型之后,逐渐已经形成了各个区域不同派别的产品风格和经营风格,基本在大众消费者心里也逐渐建立了各自的品牌形象,但皮具行业还处于品牌的启蒙阶段,大部分市场渠道还处于批发转型状态,可以看出,目前的皮具品牌缺乏行业领军品牌,虽然都是在走专卖路线,但还没有成其气候。未来的三五年,应该是竞争白热化的阶段,殊胜殊败,拭目以待。 皮具市场的商机无限。人们对配饰的重视,是这个行业兴起的主要原因。 现在人们逐渐有了服装搭配的概念,出门时候都要打量一下,身上这身衣服是否得体,但对于皮具的搭配现在的观念还不够强,大街上不乏穿西装备双肩包或休闲帆布包的男士,更不乏黑西装白衬衣蓝领带咖啡包的男士,皮具如何选择,如何搭配,如何能够让其成为服装服饰搭配必不可少的一个亮点,是皮具经营者们接下来要关注的一个话题。 跟服装相比,皮具启动资金少,生产周期短,利润率高,网络建设快。尺码少,款式变化少,库存不容易积压,投资相对较低,因此,也吸引了大大小小的投资者,更因为他是没有完全开发的一块处女地,所以也有更多的人想去掘这一桶金。但在这样的商机下,能否建立自己的品牌竞争力,在众多的竞争对手中脱颖而出,是众多品牌皮具经营者们面临的一个严峻问题。商机无限同时也意味着接下来的竞争惨烈。 目前皮具行业普遍存在的问题: 1. 产品问题 产品研发力量薄弱,产品同质化非常严重,缺乏风格,更没有建立起自身的品牌形象,很多品牌做不出自己的风格,研发是最关键的环节,但目前国内研发力量的基础导致众多的皮具品牌迷失了自我。 另外,在产品品质上,虽然皮具生产周期短,但是这行的加工行业不够成熟,很多都是小厂,不具备规模,因此在品质方面也不稳定。 2. 营销体系 虽然有的企业或聘请名人为品牌代言,或经常策划一些规模比较大的公关宣传与促销活动,但基本上是一些割裂化事件而缺乏整体的规划,品牌定位不明确,缺乏个性化,难以给消费者特别选择理由是皮具行业的通病。目前很多的服装品牌都逐渐完善了终端营销体系的建立,基本形成了从研发、生产到终端推广、督导、市场维护等一系列体制的链接与跟进,但皮具市场大多数还是处于搬运工的阶段,将货从厂家搬到代理商,再到加盟商,再到店铺,相关的运营体系及终端维护体系非常缺乏,只是把货搬走了,更重要的都没有跟上。 3. 终端形象 终端形象过于雷同,缺乏个性。当然这也是目前行业的传播意识和管理能力薄弱等一系列问题折射出来的。 4. 经营理念 目前皮具行业的经营者很多是从批发转型而来,经营的理念也往往只是局限于发货收钱的阶段,管理基础和管理能力更是非常薄弱,对这个行业的发展自然有很多局限。 也许有的人会认为,卖个包有这么麻烦吗?其实不然。和服装相比,皮具的产品同质化更加严重,产品之间的差异性更小,相对来说更容易被竞争对手超越,在这种情况下,如何才能不断超越,掌控自己的一席之地呢?皮具终端决胜时刻已然来到。人员、服务、销售技巧、专业知识、搭配能力、陈列形象等,这诸多因素,同样成为决定我们是否强大有力的内因。 越来越多的服装品牌开始开发皮具系列,越来越多的皮具品牌开始重视终端,批发转型,皮具决胜就在未来的三五年。 皮具市场,商机无限,同时,也危机无限。
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