品味三国管理智慧 课程别名：《三国领导智慧》《品三国 思管理》(课程助理： 芬芬经纪-张鹏 )一、课程背景：三国时代是一个硝烟弥漫的时代，是一个诸侯争霸的时代，是一个风起云涌的时代，也是一个英雄背出的时代。十八路诸候纷纷崛起，各路人才各显神通，品味三国的故事里，有许多精彩纷呈、令人赏心悦目的战略、营销、沟通、执行的智慧。反复品读三国，令人受益良多，增长智慧。二、课程目标：1、感悟古代三国的精彩谋略2、运用在现实管理工作中，提高自我的管理水平3、提高现有公司作战能力，创造更高绩效三、课程对象：企业中、高层管理干部、机关领导干部四、课程时间：1-2天五、内容大纲：开篇：煮酒论英雄----龙如英雄曹操、刘备煮酒论英雄：点评天下各路豪杰，谁可称天下英雄？一、审时夺势、进退自如-------潜龙飞龙1、许攸：功成名就而被杀身亡----亢龙有悔（视频赏析） ①君不密则失臣 ②臣不密则失身 ③几事不密则成害2、杨修：不识进退而自招灾祸----亢龙有悔3、司马懿：选二公子之大智慧----潜龙飞龙4、刘备：被困于许昌种菜---潜龙勿用5、曹操：受困于华荣遇关公---潜龙勿用二、战略使命、宏伟蓝图--------天地定位1、十八路诸候会盟显曹操的战略才能—高瞻远瞩（视频赏析） ①什么叫使命-------市场为中心 ②什么叫目标-------自我主中心2、曹爽：宁为田舍翁之愿---------寸光之人3、曹丕、刘备的全新定位策略-------反者道之动4、诸葛亮：战略定位与宏伟蓝图-----三分天下5、孙坚、袁术：为传国玉玺而送命-------虚名累身6、袁术为小儿、刘备为二弟：拱送天下------小义坏大义三、打造团队、成就梦想-------志同道合1、水镜先生对刘备的点拨-------雄鹰展翅2、三国团队的第一启示---------阴阳互补3、三国团队的第二启示---------四象组合 ①攻城型人才-------攻坚 ②战略型人才-------谋划 ③后方型人才-------后方 ④统领型人才-------全局4、三国团队的第三启示---------空降组合5、三国团队的第四启示---------拒绝善变6、三国团队的第五启示---------亲贤之用四、承前启后、教化万方---------后继有人1、刘备奋斗一生，却生下败子阿斗2、孙坚一生无天地之功，却有继往开来之子（视频赏析）3、诸葛虽神通广大，训子却无大成4、司马懿三父子戎马一生，终得天下5、曹操选子传位的思维与策略-------传承有序6、袁绍、刘表的儿子继承之争-------终坏大业7、孙策传位于孙权、不传儿子的大智慧8、如何教育下一代、令其能传承并发扬光大？ ①学-------经纬天地之致用 ②行-------吞云吐雾之大道 ③思-------万世流芳之良谋 五、一气贯通、一行于令--------法情道义1、评说关羽之失败之过------归于何处2、陆逊火烧连营七百里之功---归于执行 （视频赏析） 3、周瑜与程普的合作权力之争----法令如何行于千里4、提升法令权威的八大利器：①榜样的力量 ②稳健的力量③集权的力量 ④信任的力量⑤震慑的力量 ⑥新人的力量⑦破旧的力量 ⑧危机的力量5、法令有度的三大核心要素：人、事、位