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刘有法:刘有法老师在2015年10月底在新乡讲授《如何强化团队执行力》专题讲座
2016-01-20 2533
2015年11月30日在新乡讲授《如何强化团队执行力》专题讲座

《如何强化团队执行力》

【主讲:刘有法】

 

【学员收益:解决学员“七大盲点”:

 目标盲点:如何锁定目标拉动每一天每件事?

 价值观盲点:如何以有效价值观根植团队心中?

 敬业盲点:如何做到永不言败保持敬业精神?

 责任盲点:如何强化责任意识改善行为表现?

 时间盲点:如何驾驭时间提升效率与效益?

 沟通盲点:如何讨人喜欢成为一个“发光体”?

 客情盲点:如何维系大客户的情感关系?

 

【本专题分七个部分:

   第一节  强化团队目标

   第二节  强化团队价值观

   第三节  强化有效沟通

   第四节  强化岗位责任

   第五节  强化敬业精神

   第六节  强化时间管理

   第七节  强化客情关系

 

《如何强化团队执行力》

【课 纲】

 

             第一节  强化团队目标

 

(一) 为何强化团队目标;

(二)如何强化目标定位;

—— 一流团队目标的“六个三级跳”:

A  人生“三靠”;

B  人生“三找”;

C  人生“三觉”;

D  人生“三天”;

E  人生“三元”;

F  人生“三宝”。

(三)本节小结语。

 

        第二节  强化团队价值观

 

 【何为价值观?

   如:到欧洲、日本做客:

(一)为何强化团队价值观;

(二)如何强化团队价值观;

—— 一流团队价值观的“六个导向”:

(三)本节小结语。

 

             第三节  强化有效沟通

 

(一)为何强化有效沟通;

(二)如何强化有效沟通;

A  口语沟通;

  B  体语沟通;

  C  物语沟通;

 (三)本节小结语。

 

             第四节  强化岗位责任

 

(一)为何强化岗位责任;

(二)如何强化岗位责任;

A   责任问题的根源;

B   责任落地的步骤;(六步曲)

   C  责任追究范围。

(三)本节小结语。

 

              第五节  强化敬业精神

 

(一)为何强化敬业精神;

(二)如何强化敬业精神;

   【一流团队敬业精神的“六不言”:   

(三)本节小结语。

 

第六节  强化时间管理

 

(一) 为何强化时间管理;

 (二)如何强化时间管理;

     A  在朋友交往上;

    B  在时间遵守上;

    C  在具体事务上;

    D  在方法运用上。

(三)本节小结语。

 

              第七节  强化客情关系

 

(一)为何强化客情关系;

【大客户对企业的战略地位:

(二)如何强化客情关系;

    —— 一流客情关系达成的“六同”:

 (三)本节小结语。

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