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石定坤:选择比培训更重要吗?
2016-01-20 46952
如果出这个选择题,一定是大部分的人会认为选择更重要!非常正确,的确,在我们传统所说的人事工作六大步骤中,招聘这一项工作是首当其冲的重要。选择不好,后面就会付出加倍的成本并执行走样。 一棵树,如果苗选得好,后面只要浇水施肥正常,不出意外的话,应该能长成一棵参天大树。但是如果苗选得不好,树干是弯的,那就要付出加倍努力纠正,甚至是无法纠正。选人和选苗一模一样。 有人采访上海波特曼酒店(在波特曼集团中中荣获第一名)的总经理,是什么培训方法让酒店的服务人员微笑如此迷人。总经理的回答是,我们就是按这个标准招聘的,我们的培训方法并没有什么特别。 所有成功企业的人才系统建设都会把选择的重要性放在第一的位置,这也确保了企业稳定的根基。 但是,对于很多小企业来说,选择似乎都成了奢侈;因为,有人愿意屈尊来企业就职已经是件阿弥陀佛的事了,还哪里谈得上挑剔。这也是小企业生存困难的一个很大原因,因为连人来都困难,更何况是品质! 因此,对于小企业来说,在选择不足的状况下,培训就显的尤为重要;在这种情形下,谈不上企业文化,只有老板文化;老板要善于将理念经常灌输给你的员工,善于画饼,谈论远景,把为数不多的员工的心沉下来,这样企业才能稳定,而稳定是发展的前提。因此,在小企业人才选择不足的状况下,培训则成为重中之重!
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