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经销商、零售终端店铺业绩提升
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柳叶雄:黑猫警长经销商年会暨2013年早秋订货会—《聚力2013》
2016-01-20 56730
客户:黑猫警长童鞋童装 地点:福建省 - 泉州 时间:2013/1/8 0:00:00 2013年1月8日,黑猫警长童鞋童装品牌在公司总部召开经销商年会暨2013年早秋新品订货会。黑猫警长在去年渠道、产品、营销体系的调整下,整体业绩增长了近70%多的业绩,各个方面都有提升。为了能够更好的服务经销商,不断的改善和提升,本次会议继续邀请柳叶雄老师为黑猫警长培训和研讨2013年的方向。 柳叶雄老师先和大家共同研讨当下品牌遇到的共性问题以及做得好的品牌优势汇集、当下经销商所遇到的共性问题以及做得好的经销商优势汇集,最后共同探讨黑猫警长继续改善的点有哪些?公司计划从哪些方面进行改善,经销商听到陈总的承诺,也看到公司在2013年计划在哪些方面的投入,这样经销商的信心也就大增。我们经常在探讨,要提升经销商的信心,其实,提升经销商最大的信心就是让他们看到公司的实际行动。我们倡导所有的品牌,不要总是“喊狼来了”,我们相信这个故事会给我们带来很大的企业,现在做品牌必须脚踏实地,每年都有很大的改进,这样经销商的信心就自然足了。 最后,柳叶雄老师从品牌经营的策略上引导各位经销商,必须做区域的强势品牌,而且开始是采用“低成本打造区域强势品牌”,从终端、从服务、从促销与活动策划等方面,实实在在的做好店铺的盈利能力。同时柳老师也强调,培训要系统化,只有掌握系统化的经营与管理知识,终端才有机会盈利,才有机会赢过竞争对手。
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